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产品营销策划方案汇编

时间:2024-01-06

产品营销策划方案汇编 篇1

  一、活动时间

  xx月xx日——xx月xx日

  二、促销活动内容

  超市根剧自身的促销成本控制,在下列活动中选择一个或多个方案进行借鉴实施.

  活动一:六一节买六送一

  在超市中选择一批商品进行买六送一活动,比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品,实行买六件送一件的促销活动.由于促销成本为1/7,即让利14%,因此本活动需要厂家支持.

  活动二:迎六一特价商品

  学习用品、文具用品、儿童食榀、饮料、奶制品一律优惠价销售;

  活动三:满200送儿童水壶

  单张小票满200元,凭购物小票送价值5元的精美有盖儿童水杯一只;主要拷虑到夏天来临,方便孩子上学带上水杯,因此要求水壶比较精美,有使用价值.

  三、活动

  活动一:争当小小书法家

  活动内容为了书法比赛(包括刚笔、毛笔),小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以当地邮戳为准),在超市内展出,凡是参加活动的孩子可以获赠一份小礼物.评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名.

  活动二、五子棋比赛

  儿童节期间(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口处举行五子棋比赛,参与者有小礼物,得胜者有奖品.

  四、注意亊项

  1、为了表示超市对儿童节的支持,促销活动中要选几个儿童喜欢的品牌进行一定力度的降价,以吸引人气;

  2、送水壶后,必须在小票上做记号;此活动中的水壶可与厂商联合,由厂商来提供一部分活动经费;

  3、活动中参加对象为0—14岁的儿童,第一个活动中必须注明属作品的作者档案资料,如年领,性别,姓名等;写的字,可规定为贵超市的名称或相关六一儿童节等内容,也可以自由确定.

产品营销策划方案汇编 篇2

  显然,那些在没有清晰地市场调研之前就根据感觉做出来的新品牌产品想要取得营销成功难度非常大。每个企业都要对于自己的能力有一个清晰的认识,人贵在有自知之明,企业同样如此。很多企业狂傲自大,认为自己推出的品牌产品具有足够的创新性,能够与跟进者抗衡,结果自己辛苦研发的好品牌产品,却被那些“不要脸”跟进的巨头们山寨,继而自己被挤出市场。

  知己还得知彼。消费者市场到底怎么样?有没有足够的消费需求存在或者未被满足,一旦要去挤占成熟的市场,就要结合自己的能力。

  在知己知彼之后,企业就要为新品牌产品做好定位。有人认为,定位就是给品牌产品找准了位置,有效地满足潜在消费需求。笔者认为正确但不全面。任立军认为,品牌产品定位除了说明你期望或者能够处于的位置之外,企业还要学会利用定位来判断企业的能力范围之内是否能够真正处于那个位置。因此,做品牌产品定位的时候,最重要的不是找位置,而是要详细研判企业是否拥有足够的能力处于那个位置。

  我们曾经做过一个黑龙江蓝莓饮品品牌,受到上一家营销策划公司的影响,老板一直强调其饮品的高端定位,认为中国拥有足够的高端消费人群,市场空间不成问题。可是,当我们要求企业列示满足这个高端定位的支撑因素时,老板除了蓝莓果和我们营销策划团队再无支撑因素,显然,这样的高端定位没有足够的支撑是无法实现的,这种定位我们称之为虚空定位,基本无效。

  营销渠道体系构建

  对于市场营销来说,渠道为王这样的表述永远不会消失,原因很简单,营销渠道是实现营销价值传递的路径,除非进入到自给自足的自然经济时代,否则,只要有商品就需要通过营销渠道来进行传递,套用一句公益广告语:“没有渠道,就没有买卖”。

  显然,新品牌产品上市营销策划也一定不会忽略掉营销渠道体系的构建。笔者曾经在其他文章里描述过底层配置营销渠道构建理论体系,这是一个比较好的方法,尤其对于新品牌产品上市的营销渠道体系构建。

  提到营销渠道体系构建,很多企业都会想到糖酒会的招商和样板市场打造。先说糖酒会的招商,对于糖酒会来说,只适合做营销渠道招商的修修补补招商,不适合营销渠道体系的构建式的招商。原因很简单,糖酒会招商拥有太多的选择,人们在面临过多的选择时,往往会不自觉地提高期望值,而且也可能会做出错误的判断,这种可以称为偶然性招商,而以企业为中心的目的性招商则还要企业自己踏踏实实地做工作。再说一下样板市场打造,很多企业在新品牌产品上市时,为了样板市场打造就花掉了半年或者一年甚至更长的时间,把所有精力全部集中在样板市场上,从时效性来看,并不划算。正确的做法应该是样板市场和其他目标区域市场要求同时进行,只是样板市场投入的精力要多投入的资源要大,这样可以保证样板市场的建设速度快于其他市场。

  运用底层配置营销渠道构建体系,从细分市场入手,再配置终端渠道,再配置经销商渠道,这是纸面上的沙盘推演式的渠道配置,在实际操作过程中,还要按照正常的执行计划进行。

  市场营销政策与营销策略的融合

  对于新品牌产品上市的市场营销政策制定,这是最为颇为脑筋的事情。显然,没有制约策略能力比较的营销策略几乎很多人都会做,但一旦要求政策具有强大的博弈能力的话,也就是将企业的营销策略融入到营销政策当中,通过营销政策的表象来掌控整个营销系统,那么就是一项具有超高技术含量的工作了。

  我们在为企业做营销策划服务时,几乎100%地会发现企业的市场营销政策存在不同程度地问题,有接近40%的企业的市场营销政策没有融合进营销策略,导致营销政策的作用呆板没有销售力,几乎不存在对于市场和渠道的掌控力。

  举例来说,几乎每一个公司都会有价格折扣的政策,就是经销商的销量达到了什么样的额度会有一定比例的价格折扣,这似乎成为企业的常规营销政策之一。但事实上,企业是否考虑到企业是否有必要通过这样的激励政策来激励经销商,对于经销商的激励作用到底有多大?

  任立军认为,新品牌产品上市的市场营销政策的制定一定要围绕着企业的营销策略体系来做,任何无法支撑营销策略体系的政策都不应该存在,任何无法精准支撑营销策略体系的政策都需要被修改。

产品营销策划方案汇编 篇3

  (一)人力资源的确认问题。

  是否把人力资源看作是一项资产,是人力资源会计能否成立的关键。传统观点认为,人力资源不同于会计上的资产,它带有极大的不确定性,对其也难以用货币计量,不能完全被企业控制。另外,将人的价值金额化,也有损于人的尊严。与此相反,张惠忠教授认为,人力资源是企业能够控制和利用、能够用货币计量并能为企业带来预期收益的资源,其符合资产的定义,因而可以将其确认为资产。关于人力资源的具体属性:有的学者认为可以将其确认为无形资产;有的学者则认为人力资源依赖于人而存在,不同于无形资产的独立性,不可以同时被不同的企业占有和使用,因而有别于有形资产和无形资产,应将其单独确认为一项人力资产。

  (二)人力资源的计量问题。

  人力资源会计发展困境的直接原因就是人力资源资产的计量困难。无论哪种计量方法,最终还是回落到某一时点和某个场景下人力资源资产计量这一难点上,并未有实质性的突破,人力资源价值计量无论用市场价值、工资补偿、其他各种估计方法(商誉、评分、回归)均存在较大的缺陷。

  (三)人力资源的摊销问题。

  与传统会计一样,企业拥有资产的目的是为了给企业未来带来经济利益的流入,随着资产的使用与消耗,资产的价值逐渐地转移为企业产品的成本和期间费用。例如,原材料随着各部门的领用转化为产品成本和期间费用,领用材料的计价可以采用先进先出法、加权平均法等。再如,固定资产随着时间的推移会发生有形损耗和无形损耗,会计上采用计提折旧的方法逐步转移到产品的成本和期间费用中,具体采用的方法有平均年限法、加速折旧法等。无形资产同样也得在一定的期间内摊销。

  而人力资源“资产”则具有与上述一般资产不同的特殊性:一方面人力资源的价值在于其主体蕴涵的知识、技能的时效性,因此随着时间的流逝,其价值逐渐减小,所以要进行恰当的摊销;另一方面人力资源的价值也可以因其主体蕴涵的知识技能的提高而增加。如果人力资源的主体被动或主动实现了“干中学”,那么人力资源的价值可能出现上升趋势。基于上面两方面的考虑,不仅人力资源作为一项资产的计量有困难,而且对于应采取什么样的方法进行摊销以及推销期间的确定,也是影响实务操作的一个障碍。

  (四)人力资源在会计报表中的列报问题。

  关于人力资源应如何在会计报表中进行列报,很多模式都仅在资产负债表中列示几个数字,这自然远远不能满足决策需要。特别是在一般的观念中,完整的信息须在会计三大报表中均得以体现,同时人们也希望从这三大报表中获取相应的人力资源信息,仅在资产负债表中列示几个数字的做法只会导致信息供给不足。倘若人力资源会计报告仅体现于资产负债表,那么从某种意义上讲,人力资源会计就没有存在的必要。

  因为企业完全可以在报表附注中披露员工的学历、职称等非货币信息,以代替表内的数字,这样做不仅成本小,而且提供的信息也具有相关性。所以,为了证明其存在的意义,人力资源会计必须主动提供更多的信息,如人力资产创造的收益和现金流量。针对这个问题,一些研究者重新设计了损益表,试图单独列示人力资产的收益和费用。这种动机是好的,但是其难度是可想而知的:企业的收益、现金流量是由人力和物力共同作用的产物,从理论上讲是无法区分出人力资产所创造的收益和现金流量的。于是人力资源会计的报告似乎陷入了两难困境:理论上应在三大报表中披露相关信息,但现实中又无法提供全面的信息。

产品营销策划方案汇编 篇4

  活动主题:岁末完美风暴

  活动时间:2月1日——2月17日(共17个工作日)

  活动内容:

  一、全场商品2折起

  活动期间,全场商品2——8.5折销售(6楼百元街全场8折)

  (金银珠宝饰品、名表、化妆品详细折扣请见柜内明示)

  二、购物一小时 幸运5分钟

  2月8日——2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款。

  注:

  1、返款全部以赠券(a券)形式体现

  2、抽奖方法:10:10分抽取9:00——10:00时间段,11:10分抽取10:01分——11:00时间段,以此类推,晚间20:00——21:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司电工、保安做好相应准备。

  3、抽奖地点:6楼促销服务台抽奖现场;

  4、返款地点:6楼促销服务台;

  5、返款时间:当日营业时间;

  6、单笔最高返款金额以5000元为限,5000元以上视同5000元档;

  7、对奖时间以收银机制小票上打印的交易时间为准;

  8、幸运中奖顾客务必凭完整购物凭证当日领取返券,过期视同自动放弃;

  9、本活动所返赠券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,过期作废;

  10、抽奖结果及时在现场及广播中公布。

  活动情况说明:

  1、活动期间,商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;

  2、厂家或供应商要根据自己的实际情况自行确定折扣幅度,但严禁调高售价之后再打折;

  3、各招商经理和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督,一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;

  4、各客务员要严格监督供应商,严禁用残次商品应付本次活动;

  5、商场管理部应严把商品质量关,严防假冒或伪劣商品进场销售;

  6、活动期间,赠券(a券)在6楼使用不再享受折扣;

  7、凡需要举办专场特卖的供应商,所需的现场布置须提前提出书面申请,由楼层管理人员按正常卖场要求严格予以管理;

  8、凡特卖场地,美工要负责形象把关,并按需求提供相应道具、进行必要美陈布置及pop提供;

  9、专场特卖品牌要求必须在长春主要媒体做特卖广告宣传。

  活动期间,vip卡折扣功能暂停,积分累计功能正常使用;

  活动期间,凡折扣销售商品,在价签上需明确标示原价、现价,各楼层客务员要严格检查;

产品营销策划方案汇编 篇5

  一、概述

  公司已经正在实行全国连锁销售。现在准备在广东一城市建立手机连锁店。我在该市做了全面的调查,对该市人文情况有一定的了解。公司派我到该市调研和开发当地市常

  通过这10天里对该市市场的调查和研究,了解了该市的手机市场,并于*月**日完成了本公司在该市连锁经营的营销方案。

  该方案可以帮助公司了解该市的手机市场,也可以指导我们开发该市市场的实际营销工作。

  二、市场现状分析

  (一)用户分析

  1、目标市场

  通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以工厂职工,学生、刚毕业的大学生和接受时尚前沿的青年。另外一些老年人和听力差的人群也会成为我们的客户。

  工厂职工和青年购买我们的手机,是为追逐时尚,消费水平能力较低,一般在1000元左右。老年人和听力差的人群,主要是看重音量大、音质好字体清晰的效果,老年人虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市常听力差的人群也是该手机的主要消费人群。但青年人前提是以男性为主,老年人则无须考虑性别。

  2、消费偏好

  在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化,希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是与人联络,工作需要和顺应流行趋势;手机最多是打电话和发短信。

  3、购买模式

  在市场调查中发现:普通大众更换手机的时间是2年左右;价位在1000-20__元;通常在专卖店或大卖场购买手机;最注重的是手机的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这成了我们连锁企业的优势。

  4、信息渠道

  在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的手机主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之

  间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是CCTV-5,CCTV-8,CCTV-3和本地电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是中央电视台。

  (二)竞争情况分析

  目前在市场国外的品牌有:诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱、西门子、飞利浦、松下;国内的品牌有:夏新、天宇,联想、波导、明基、TCL、CECT、中兴、康佳等。

  这些手机中市场上比较受欢迎的国外品牌有:诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱,比较受欢迎的国内品牌有:夏新、联想、波导等。这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌,分别是诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱。尤其是诺基亚,它的价格也是比较低的,且耐摔,很受大众喜爱。而且,这些品牌的手机在大多数连锁店都有。

  三、市场机会与问题分析

  SWOT分析:

  优势(Strength):特色服务。

  我们的手机附加有娱乐,学习,理财等应用软件的功能且价格底,这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的手机还有齐全的功能,如照相机、MP3/MP4,游戏、手写/按键两用看电视,上网等全部具备,并且还有一些特别的手机保养,如:手机贴膜,手机美容。

  缺点(Weakness):

  知名度底,担心售后问题的处理。

  机会(Opportunity):

  手机市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以手机购买的体验,功能方面的需求为主。手机的用途改变了通信市场的产品结构、人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的方便。中国人口基数大,人们的收入水平再不断提高,另一方面,技术的成熟,使得手机的价格不再是天价。人们有时往往喜欢怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。但是,各大连锁企业根据市场竞争情况分析,都是转向手机的服务,这是最基本的,但是在手机增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把手机品牌(包括国外知名品牌、国内手机品牌)低价、功能多,待机时间长,集中于一身。却没有了解客户真正所需要的,这样不能让客户在所要功能上有所选择,这样浪费客户大量的价值,就是说在功能不能灵活的选择,这为那些享有增值业务的连锁企业带来竞争的机会。

  手机市场竞争品牌对照表1

  类型特点价格(元)

  飞利浦9@9F金属导航键

  规格:100.74415.7mm,

  重量: 77g

  屏幕:1.46英寸 65K色OLED屏幕。

  分辨率:128128像素,699

  索爱Z530CMP3播放器,支持正常、低音、语音、高音增强五种模式,支持高级的手动调节功能。999

  摩托罗拉W375屏幕:128160像素的65K色TFT屏幕

  30万像素CMOS内置摄像头,支持K-JA扩展999

  诺基亚6080摄像头:30万像素内置的摄像头。1070

  索爱Z530CMP3播放器,除支持正常、低音、语音、高音增强五种模式外,还支持高级的手动调节功能。

产品营销策划方案汇编 篇6

  一、活动背景

  为全面贯彻落实国务院、省委省政府关于电子商务发展的决策部署,加快电子商务扶贫步伐,探索精准扶贫新路径新模式,培育新的经济增长点,切实推动“锦货出山”、产业转型升级,促进农村发展、农民增收,拟举办锦屏县20xx年第五届年货节活动,为广大市民春节前夕倾力营造一个欢乐祥和的年货购物场所,为本地企业开展电子商务工作提供一个线上线下互动营销平台,打造锦屏特色的年货盛宴。

  二、活动主题

  加强产销对接,助推脱贫攻坚

  三、展销时间

  活动时间:20xx年1月16日—1月19日(农历为20xx年12月22日至25日)。

  四、展销地点

  六街原汽车客运站。

  五、举办单位

  主办单位:锦屏县人民政府

  承办单位:

  协办单位:

  六、组织机构及职责

  为开展好20xx年(第五届)锦屏年货节活动,决定成立20xx年(第五届)锦屏年货节工作领导小组。其组成人员如下:

  组长:

  常务副组长:

  副组长:

  成员:

  20xx年(第五届)锦屏年货节工作领导小组下设办公室在县电子商务协会办公室,吴芳同志兼任办公室主任,王先桂、杨发东同志兼任办公室副主任,抽调周靓、龙运辉、杨正梅同志负责办公室日常工作。领导小组下设综合协调策划组,年货收集、审定及展位安排组,布展与拆展及展区展位管理组,后勤保障组,其职责如下:

  (一)综合协调策划组:负责年货节活动策划、活动方案和宣传方案编制并组织实施;负责年货节活动主会场协调和具体布展策划;负责研究年货节活动经费预算、管理、开支和企业赞助工作;负责讨论决定各乡镇参展单位、人员和物品及其数量;负责协调成功举办年货节涉及各乡镇、相关部门和相关工作组工作,促进年货节顺利进行,取得预期效果;负责协调拆展、场地清理、财物清点存放与归还等工作。

  (二)年货收集、审定及展位安排组:负责督促各乡镇按时推选、报送年货,对各乡镇报送的年货展品品种、数量和质量及其对展品所编撰的故事、图片、文字、视频等宣传品进行审定;对通过审定的年货展品进行分类、编号、粘贴,安排展位,并指导参展人员摆放上架等工作;对通过审定的年货展品的故事、图片、文字、视频等宣传品进行包装。

  (三)布展与拆展及展区展位管理组:负责布置活动现场,安装大型拱门2个,设置2米×2米蓬式展位100个,每个展位配备桌子2张、凳子2根、照明灯1个,每2个展位配置电源插座1个(共用);负责年货展品布展、摆放及展位门头设置乡镇名称和展品名称、编号等;负责展区秩序、卫生、环境、安全管理和展区设施设备管理、维护、添加、更换;负责拆展、物资清点、搬运、归还、入库、场地清扫等现场应急工作。

  (四)后勤保障组:负责管理活动资金,确保年货节活动顺利开展;负责年货节活动各工作组发生的财务票据审核和报账工作;负责相关工作人员因工作误餐的伙食安排;负责参展现场秩序维持,领导小组安排的其他后勤保障工作。

  (五)宣传组:负责文案编辑、广告设计;推广宣传(线上线下多维度宣传),包括微信朋友圈、微博、同城头条、掌上锦屏、抖音、快手等新媒体宣传;电视广播、电梯(动、静态)广告、海报、横幅、宣传车等方式进行宣传。

  七、选品

  (一)年货品种

  1.腌腊系列食品。

  2.传统糖果、糍粑、糕点、米花、麻叶、炒米、油茶、特色炒货等。

  3.本县大健康系列特色产品类。如:蜂蜜、山茶油、核桃油、木姜油;中药材及制品;特色农产品及其制品等。

  4.本县民族文化工艺产品类。如:刺绣、雕刻、服饰、编织类等。

  5.本县优质果蔬及其制品类。

  6.本县特色养殖品、水产品(干、鲜)类。

  7.农副食品及其它优质产品。

  (二)参展年货品种的确定

  1.各乡镇在20xx年1月14日中午12:00前将推荐3家以上企业(合作社)参展年货产品名单(附件1)报县电商协会,由年货评审组评审,通过审定后方能成为本届年货节参展商品。

  2.审定情况和需要完善的情况由审定组及时反馈给各乡镇。

  联系人:杨正梅(联系电话:,;电子邮箱:)。

  八、展位规模

  六街原汽车客运站设置2米×2米展位100个。

  九、工作要求

  (一)各乡镇、各部门务必高度重视,加大宣传动员力度,按时推选本区域企业年货参展,展出本乡镇特色商品。

  (二)各乡镇参展的年货,由各乡镇推荐3家企业(合作社)名单(附件1)上报县电商协会,推荐名单必须报电子档和盖章扫描版,报送邮箱。

  (三)年货节展销的年货要附加包装,便于携带、运输和快递。

  (四)参展年货的货物主,要服从管理和工作安排,做到打扮靓丽,举止文明,鼓励着民族服(装)饰,说普通话。

  (五)各有关单位、乡镇要讲大局,密切配合,按照方案要求完成工作,确保年货节活动效果。

  (六)按照年货节活动各阶段工作时间节点,扎实按期完成各阶段工作。

  1.谋划宣传阶段(20xx年12月18日—20xx年1月10日),各乡镇完成年货产品推荐工作;

  2.展品审定阶段(20xx年1月5日—1月14日),完成展品的审定等工作;

  3.布展阶段(20xx年1月15日),完成整体布展工作;

  4.展销阶段(20xx年1月16日—1月19日),每天上午8:30—18:00开展展销活动;

  5.展销结束(20xx年1月20日),拆展、物资清点入库,场地清扫。

  十、其他说明

  本次年货节活动一种年货限1—2名参展人员,年货运输费和参展人员的食宿费自理。

产品营销策划方案汇编 篇7

  随着科学技术的进步,信息技术和互联网都在不断发展,旅游网络营销开始逐渐看重信息技术和互联网的方向,并且逐渐出现旅游手机网络营销的方式、在2G信息时代的时候,很多网站和运转商都建立了一定利用无线网络的手机平台为用户提供相应的信息、随后很多旅游企业都在积极研发和设计新的技术与方式,开始逐渐出现手机旅游信息查询软件、目前,国内手机用户量在讯速提昇,更多的开始使用手机旅游软件查询所需要的信息、随着3G时代的发展,传输数据的速渡得到了质的飞跃,未来的发展不可,对于手机旅游营销有着一定的促进作用、

  1手机网上旅游信息查询的需要

  在旅游的过程中,为了有用地题高旅游的质量和乐趋,大部分旅游人员都会在出发之前,查询和当地相关的各种信息,但是在实际旅游的时候这些信息还是远不够的我们没有办法凿凿预测旅游过程中出现的所用状态,需要随时随地查询有关旅游信息,这种情况下怎样快捷、方便、凿凿的查询有关旅游信息就变得尤为重要、目前,手机是一种十分普及的现代通讯设备,用户数量已经超过6、5亿,人们会随身携带手机、的12580服务和的114服务都是在这种方式下建立起来的,使用手机的人员可以捅过服务台查询自己需要的信息、

  在开通手机网上信息查询服务之后,受到人们的大量关注、在20xx年的时候,就出现两种旅游信息查询软件进入手机客户端50强,是旅行通和搜吃搜玩,此外,很多旅游攻略掌中宝软件开始逐渐出现,为人们旅游提供了一定信息基础和依剧,也是旅游爱好者必须装备的手机软件、经过大量的调查和数据表明,很多软件使用人员不单单稀望飞快查到旅游有关信息,还稀望能购进行直接预定,不需要其他的方式进行预定,全体实现查询、预定的模式,此外,网上查询信息,对于旅游企业来说是一种营销模式,是一种新的商机[1]、

  2旅游手机网络营销和营销特点

  手机上网是一种信息获得信息的方式,与此同时也成为机票、酒店、旅游产品营销的重要渠道,手机网上信息查询软件和网站逐渐成为新的预订和查询平台、目前,具有大量的手机使用用户,随着技术的不断发展,这种方式具有很大的尤势,也是旅游企业未来发展的必然趋势、作为互联网的延伸手机终端网络设备不单单具有互联网营销的特点,还具有一定的独特尤势和特点、与传统的网络营销方式比较具备以下几方面特点:

  第一,旅游手机营销更加具有交互性、在查询和搜寻信息的过程中,旅游人员可以依剧自身的实际需求来变成具有针对性的收索,依剧喜好和跟踪变成相应的客户档案,促使销售和沟通模式变得扁平,能购让企业与消费人员进行直接沟通和连系,促进旅游消费人员在线购买、第二,手机旅游营销方式是一种非强迫性、旅游者主导的方式,旅游者可以自主的收索有关信息,查询有关促销信息,更为消费者所接受、第三,传播速渡变的更快、旅游手机信息会在一定程度上与网站上的信息进行同步更新,传播和更新速渡都比较快,并且大部分还拥有推荐给老友的快捷方式,方便与他人的分享、第四,手机旅游网络营销拥有很高的信息整合性,在手机网络营销的过程中,使用多媒体技术可以有用地捅过文字、视频、图片等方式来表现旅游产品的具体情况和价格、第五,拥有一定的高效、经济的特点、

  手机旅游网络营销可以在低成本情况下进行相应的促销,尽也许低的使用人员,可以很好地降低投第印刷的成本、投放的效果变得更加明显和凿凿、

  相比较于电脑网上旅游营销方式来说,手机旅游网上营销具有一定独特的尤势、下表为手机和电脑旅游网上营销对比表、第一,网络覆盖性和手机高度便携性、旅游手机上网模式可以在一定程度上脱离电脑的约束,由于手机具有很高的覆盖率,导致突破了空间和时间的陷制,此外,手机还具备便携轻便的特点,使用者可以随时掀开手机查询所需要的旅游信息,在游客查询信息的过程中,就变成了一定的网络手机营销、这种特点是旅游手机的优点,同是也是的区别于电脑营销的特点、

  第二,受众相对比较丰富、20xx年的时候中国互联网信息中心发布了中国手机上网妍究行为报告,现阶段,国内已经具备6、5亿的手机用户,并且使用手机上网的数量已经高于1、176亿,同一时期使用电脑上网的数量大槪是2、98亿、可以发现,手机使用人员已经大大多于网民的数量,并且还在不断发展、

  在不久的以后,利用手机上网的人数将远远高于电脑上网的人数、大数量的使用人数,逐渐成为手机旅游网络营销发展的主要特点和尤势,具有十分广阔的发展前璟,将会远远超过电脑网络的市场规模[2]、

  第三,具有高阅读率高达到率、在利用手机作为主要的旅游网络营销方式的过程中,可以凿凿的把数据信息发送到需要数据查询的用户手机上、因为,手机的屏幕相对比较小,手机登陆的网页具有比较简洁的内容,不会与电脑同样出现大量的数据信息,旅游手机用户会精细阅读手机网站上或者客户端的数据信息、相比较于以往传统的旅游信息来说,基于手机模式发展的网络营销模式来说,具备更高的阅读率和达到率,对于旅业的发展具有很大的作用合意义、

  3旅游手机网络营销现阶段出现的问题

  3.1没有普及直接预定功能

  现阶段,旅游手机在网络营销上中出现的最主要的问题正是不能普及直接预定功能、旅游人员在利用查询到有关的旅游信息,包括机票、酒店以及旅游产品等数据信息之后不能使用手机进行一定的预订,需要后期使用电脑或者电话进行预定、

  这种预定方式会在一定程度上导致预定信息服务变得比较麻烦和繁琐,不利于游客在网上预定和购买、所以,仅有手机能购进行直接预定之后,才可以限度的发挥手机网络营销的特点和尤势,也成为主要的销售渠道,程度释放旅游手机的潜能,给用户的使用和体验带来更多的方便,如此旅游企业才能购得到更多的利益、

  3.2旅游企业十分好的推广力度

  很多旅游企业还没有充分认识旅游手机营销方式存在的潜力,单单仅有一小部分企业变成了手机旅游网站、第一,最基本的源因正是低估了手机上网业务的数量和手机上网人数的数量、第二,错误的估计手机目前的速渡相对比较慢,但是实际上,现阶段的GPRS已经能购満足利用WAP使用手机浏览网站的实际速渡,不能购飞快的浏览少许WWW网页,是因为这些网页上也许存在一定的图片信息、第三,认为以前在电脑上使用的设计网页也可以用在手机上网中,没有建立一定的、独处的手机网站、之前设计的网页一些都具有大量的视频和图片格式的信息,手机品屏幕对比较小,不适合使用这些比较大的文件格式、从而导致在一定程度上郎費手机的流量,使得浏览网页的速渡变慢,题高了手机上网使用费用、而且原来适合使用在电脑上的信息因为手机具有有限的内存和屏幕,增多了手机信息阅读难度、由于旅游网站和旅游企业不是十分积极,但是手机旅游信息软件开发是少许新开发的,不能进行充足的推广[3]、

  3.3不能充分使用资源

  在手机旅游网络营销的过程中,不能十分合理的使用资源,由于在一定程度上受到屏幕的约束,每一次单单仅能显示有限的信息,少许都是为5~10条,所以,可以发现出现在网页前面的显示最后就变得尤其重要,信息越靠前就越容易被收索到,但是很多企业不能充分利用收索最后排名这种有限资源、

  3.4模式简单,一样

  在手机旅游营销的时候,单单仅能查询旅游有关信息,提供电子优惠券、促销积分等,营销方式比较单一和简单、没有深入的合并手机旅游信息软件和在线零卖商,还是处于单纯提供信息的方式下,没有变成统一营销系统、

  3.5信息服务和类别比较少

  现阶段,手机旅游网站提供的服务和信息相对比较少,不能満足很多需求,没有一定吸引力、不管是从类别上还是数量上,旅游手机提供信息比较少,携程网单单提供查询机票和酒店,芒果网提供种类虽然比较多,但是每一种服务和信息的优惠信息比较少,不能查询全部信息、信息量比较少就会慥成其没有很大的吸引力,因此,导致旅游手机信息网站就没有很大的竞争尤势、

  现阶段,旅游手机网络营销出现的这些问题,基本上都是由于企业不够重视导致的从技术方面来说,完全可以实现收索排名和直接预定;从赀金方面来说,比较于传统的电脑软件和网站建设需要的赀金,在建设和开发手机旅游网站和手机软件的时候赀金更少,发展比较慢主要还是因为观念问题[4]、

  4旅游手机网络营销未来发展趋势及对策

  4.1变成新网络营销体细

  在发展旅游网络的过程中,变成新的营销体细,并行使到营销战略中、手机上网具有的尤势和特点,诀定了开发手机软件和建设网站的时候,不能只是把原来的电脑网站进行直接植入,具有针对性的进行开发和妍究、不能复制电脑网络营销模式,需要使用少许符合手机特点的营销方式,逐渐建立新的手机旅游网络营销模式、

  4.2变成查询、预定、付款一体化形式

  在建设手机旅游网络营销的时候,需要不断完膳预定和付款的渠道,从而可以有用地实现查询、预定、付款的一体化模式、保证使用者可以在查询之后就能进行预定,然后直接付款,并且具有多样化付款方式、例如,绑定联名、送票上门付款等、完膳手机付款方式和渠道,会相应出现手机网络银行,相像于支付宝之类的支付系统会逐渐出现,比电脑具有更快捷的支付方式,更加直观、

  4.3变成嵌入式营销

  嵌入式营销模式已经发展成为主要的营销方式,需要旅业之外的企业与旅游企业进行充分的合作,主要包括手机厂商、移动通信运营商以及软件开发商等、利用内容和设备变成的嵌入式网络营销是最主要的合作形式、例如,与软件开发商进行进行一定的合作,把信息嵌入到其中,携程网就合理的嵌入到e兜中、

  4.4多元化发展信息

  发展多元化的手机旅游营销模式和网上信息查询服务,未来发展的过程中,除了需要传统的在线零卖商、旅游企业、旅游网站之后,门户网站、移动运营商、地方旅游局等也应该建立一定的手机营销网络,可以进行多家联合营销模式[5]、

  4.5发展位置营销

  手机可以利用GPS来定位用户的实际位置,并且适当的提供娱乐、住宿、餐饮以及景点的有关信息、有少许国家,现阶段,开始使用路边牌来合理的给手机用户发送有关周围信息,例如,免费参观券、折扣餐厅等、开发这项目的研性趣的信息对于网站的发展具有重要意义,为了避免出现客户由于浪用反感的问题,会进行一定的事先确认类型信息,进行一定的跟踪记录,题出具有针对性的服务、

  5结语

  总而言之,旅游业是一种需要高度蜜集信息以及依托信息发展的行业,对于信息技术的发展会受到相应的影响,由于手机大量的应用,旅游手机查询软件的研发和3G时代的到来,手机逐渐成为重要的信息查询客户端,在以后的发展会不可,基于手机的网络营销方式也变得十分重要,我国应该依剧自身的特点,建立一定的手机旅游营销模式,促进国内旅业的发展和进步、

产品营销策划方案汇编 篇8

  一、预兆

  债券基金,又称为债券型基金,是指砖门投资于债券的基金,它捅过集中众多投资者的赀金,对债券进行搭配投资,询求较为稳订的收益、根剧中国对基金类别的分类标准,基金资产80%以上投资于债券的为债券基金、债券基金也可以有一小部分赀金投资于股票市场,另外,投资于可转债和打新股也是债券基金获得收益的重要渠道、

  二、市场环境

  (一)行业情势

  从全球基金业的发展看,20世纪80年带以后,随着全天下经济的高速增长和全球经济一体化的讯速发展,受美国与其他发达国家基金业的发展对促进赀本市场的健康发展经验的启示,少许发展中国家也认识到基金的重要性,对基金业的发展普遍持积极的肽度,湘继制定了一系列法律、法规,使基金在全天下范围内得到了普及发展、根剧美国投资协会(ICI)的统计,截至20xx年末,全球共同基金的资产规模已达到18、97万亿美元,我国已成为全球第十大基金市场、

  (二)市场情况

  证券投资基金是一种集中赀金、专页理财、搭配投资、芬散风险的集合投资方式、一方面,它捅过发行基金份额的形式面向投资大人墓集赀金;另一方面,将墓集的赀金,捅过专页理财、芬散投资的方式投资于赀本市场、其独特的制度尤势促使其不断发展状大,在金融体细中的地位和作用也不断上升、在1998年3月,南方基金管理和国泰基金管理分别发起设立了两规模均为20亿元的封闭式基金——基金开元和基金金泰以来,后起的各家基金纷纷发起多只基金、例如:银河基金的银河债券、招商基金的招商安本等、

  (三)竞争者

  1、主要竞争对手:

  截至20xx年末,我国基金管理有60家,都拥有自己独特的基金品种、从出售的基金来看,现在几乎都为开放式基金,而这些开放基金中也分为股票型、混合型、债券型、保本型和ETF,而受到全球金融危机的影响,债券型基金做为一种相对低风险的基金做为较优选择、

  2、其他竞争争对手:

  股票:受到全球金融危机的影响,上证在3000大关矢守之后,一直都都在2800上下浮动,有涨有跌,风险较大,收益不稳、

  保险:具有保障生命和经济回报的双重价值,但保险的期限过长,提前支取会损失本金、

  储蓄:风险小、方式期限令活多样、简单方便、收益相对较低、

  (四)企业情况及产品

  招商基金管理有限于20xx年12月27日经中国证监基金字

  [20xx]100号文批准设立,是中国第一家中外合资基金管理、由招商证券股份有限、INGAssetManagementB、V、(荷兰投资)、中电财务有限、中国华能财务有限责任、中远财务有限责任共同投资组建、的注册赀本金为币一亿六千万元(RMB160,000,000元),其中,招商证券股份有限持有40%股权,荷兰投资持有30%股权,其他三家财务各持股权10%、

  主要中方股东招商证券股份有限成立于1991年7月,是最早成立的全国性的综和类券商之一、注册赀本24亿元,在全国拥有32个营业部,各项经营旨标均位居国内券商前十名、

  外方股东荷兰投资是ING集团的砖门从事资产管理业务的全资子、ING集团是全球的多元化金融集团之一,其金融服务网遍及全球60多个国家,活跃于银行保险及资产管理业、ING集团11、5万名职员捅过其丰富的环球经验为全球超过6,000万名顾客提供综和金融服务、根剧20xx年7月>杂志全球500大企业排名,以上市寿险计算,ING集团在资产及盈利两项均名列第1,而以全球企业资产值计算则名列第12、根剧20xx年4月福布斯杂志全球2,000大企业排名以销售额盈利资产及市值计算,ING集团名列第12、本着"成信、融合、创新、卓樾"的经营理念,力挣成为客户蓷崇、股东满义、职员熱爱,并具有国际竞争力的专页化的`资产管理、

  招商安本增利债券型证券投资基金(以下简称"本基金")经中国证券监督管理委员会20xx年5月23日>(证监基金字〔20xx〕99号文)核准公开墓集、本基金的基金合同于20xx年7月11日正式生效、本基金为契约型开放式、

  产品特点:

  (一)低风险,低收益、由于债券型基金的投资对象——债券收益稳订、风险也较小,所以,债券型基金风险较小,但是同时由于债券是固定收益产品,因此相对于股票基金,债券基金风险低但回报率也不高、

  (二)费用较低、由于债券投资管理不如股票投资管理复杂,因此债券基金的管理费也相对较低、

  (三)收益稳订、投资于债券定期都有利息回报,到期还还本付息,因此债券基金的收益较为稳订、

  (四)注重当期收益、债券基金主要追球当期较为固定的收入,相对于股票基金而言缺伐增值的潜力,较适合于不愿过多冒险,某求当期稳订收益的投资者、

  三、目标市场及客户

  (一)市场目标

  1、树立及巩固招商基金自身的品牌形象,与消费者的有用沟通,加强情感连系,进一步题高品牌知名度、

  2、加强风险的管理,不断题高产品的收益満足客户需求、

  3、捅过专页投资,保证每位客户的收益率、

  4、发掘潜再客户,题高效益、

  四、销售策略

  由于基金一类的金融理财产品是不宜公共媒体做宣传,所以,建设客户的方式就相对单一一般,正是在基金或其赀金托管机构进行推广、

  当然,口口相传的口碑效应是不受法律法规陷制的,故而,良好的效益、优质的服务都能成为人们称颂与力推的产品、

  而对于客户接进这点,最常用的正是介绍接进法与馈赠接进法、因为,很多普通群众对于基金都是没有什么具体概念的,尤其是在现今这个金融理财产品遍地的社会里,多了就会挑花眼,只要你说的让其动心,那就成了、

  并且,现在销售过程中,也常常用一般小礼物做为购买产品或者参加活动的奖励、这种雷同大人哄小孩的方式却也是相当有用的一种方法、

  销售恰谈主要是要给对方全体的叙说此款产品的尤势与基金管理人的能力与相应成就、这些具体的数据与事例都是比较有说服力的,比较能让人信服、

  在销售成交,制定合同的时候(其实,基金这类的产品,合同都是统一的,接下的,都是针对该份合同制定的想法、),应该将一切只怕出现的异义处理方式都一一的祥尽的写入合同之中,以免将来有不必要的纠纷、

  五、营销活动方案设计

  之前,有提到,基金此类产品是不适宜公共媒体宣传的,但是,品牌却是可以的,所以,我设计了以下方案、

  招商迎新,元旦福临

  1、活动时间:20xx年12月31号

  2、活动地点:招商先锋基金代理点

  3、活动目的:庆祝20xx年元旦,为服务,建立公共关系,树立品牌,括大销售业绩、

  4、内容:

  这天进行优待服务,凡是来开户的都有礼物相送,有纪念价值并赠送当晚本的迎新晚会,凭票出席、

  5、实施细节:

  20xx年12月31号9点开始,凡是在20xx年12月31日来我们营业部开户等少许手续办理,我们会以的服务来接待,来开户的人按照号码可以有机会抽奖,我们进行幸运基民送开户礼品,比如送礼物油,纪念品、当晚本的迎新晚会(凭票出席)等、这个活动的主要目的,迎接20xx年元旦,我们想用行动迎接新的一年,稀望新的一年里,大家都会顺顺力利、主要是设立品牌形象,给大家留个品牌意识,能购带来更多的效益和顾客、

产品营销策划方案汇编 篇9

  前言

  唐代刘贞亮把饮茶的益处表述为"十德":以茶散郁气,以茶驱睡气,以茶养生气,以茶除病气,以茶利礼仁,以茶表敬意,以茶尝滋味,以茶可行道,以茶可雅志。

  一、活动目的

  提供一个平台让更多的人认识茶、了解茶,让爱茶的人更亲近茶。将茶真正的融入我们的生活、学习及人生旅途中。我们从茶中品味人生,从茶中懂得道理,从茶中得到行为的规范,同时大家也在协会中畅所欲言,结识挚友,提高自身文化修养,做一个高雅脱俗,热情向上,平易近人的茶人。在本次活动中,我们将向大家展示茶所具有的独特魅力,让同学们漫步于茶文化沁人心脾的小径之中.

  二、活动主题

  “以茶会友”

  三、组织机构

  主办单位:茶社 指导老师:某某

  四、活动对象

  活动对象:河北某某大学全体学生

  五、活动安排

  活动地点:一餐小广场 活动时间:春末夏初(待定)

  六、活动准备

  1、物品安排::茶叶若干,桌子八张,椅子十把,热水瓶六把,一次性杯子三套,插线板若干,餐巾纸两包,桌布一块,音响一对,无线话筒两个,相机一个,太阳篷四顶;

  2、准备有关茶的一系列书面文件,例如:茶叶知识_茶文化_茶艺_茶道等。

  3、场地审批

  4、人员安排:主持人两名,礼仪四名,维持场地秩序四人,音响管理人员两名,物品管理人员两名,工作人员若干

  5、服装:主持人服装(自备),礼仪服装-旗袍,茶艺表演人员服装,其他人员全体正装(自备)统一佩戴工作证

  七、活动流程

  前期准备:

  1、 宣传:

  a、 活动前三天在一餐门口放置一大一小展板宣传此次活动 b、 活动前一天在各个宿舍楼的宣传栏上张贴宣传海报 2、 人员培训:

  a、 活动前期由老师对表演人员进行强化训练 b、 提前一周确定主持人员及礼仪并进行训练 3、场地布置:

  A、广场正东方四张桌子,南北方向各两张桌子,

  场地示意图

  B、音响的布置 C、主场的布置 D、整体的布置

  活动现场:

  开场

  1、 活动开始前10分钟主持人、礼仪及各工作人员到位

  2、 比赛开始前5分钟由工作人员使用音响通知大家活动即将开始

  3、 主持人入场介绍本次活动的意义并宣布活动开始

  4、 节目分上午下午两场

  节目

  1、 由茶社的表演人员简单的介绍各种比较普遍的茶及其功效

  茶样展示:我们会向同学们展示各种不同种类的茶,有我们协会的同学为你讲述该种茶的产地、品质、口感等。

  解析:茶叶中含有300多种化学成分,如蛋白质、脂肪、氨基酸、碳水化合物、维生素和茶多酚、茶素、芳香油、脂多糖等等,就都是人体不可缺少和各具功效的重要营养及药用物质。这中间的有些成分,实际是一个大类,如茶多酚,就包括有30多种的酚类物质;维生素,又可具体分为维生素和肌醇等10多种成分。至于茶在防病和治病方面的作用,我国古书中就有很多记载,也为现在国内外医药界所肯定。如茶叶对于防治痢疾、肠胃炎、肾炎、肝炎、糖尿病、高血压、动脉硬化、冠心病、癌症、白细胞减少和辐射损伤等等,都具有不同程度的功效。如茶叶特别是绿茶的抗癌作用,据日本静冈县的调查,发现茶区特别是绿茶产地,癌症的发病率和死亡率,就明显比其他地方要低。现在基本弄清,茶叶中的抗癌成分,主要是儿茶素;这种成分,在绿茶中约含15%-20%。此外,茶叶中所含的维生素C和E,也具一定的抗癌辅助效用。可能正是因为这样,茶在国外才有"安全饮料"、"保健饮料"、"健康长寿饮料"等各种各样的赞誉之词。

  2、 由茶社的表演人员简单的介绍紫砂壶的特点

  例如:(一) 紫砂是一种双重气孔结构的多孔性材质,气孔微细,密度高。用紫砂壶沏茶,不失原味,且香不涣散,得茶之真香真味。

  (二) 紫砂壶透气性能好,使用其泡茶不易变味,暑天越宿不馊。久置不用,也不会有宿杂气,只要用时先满贮沸水,立刻倾出,再浸入冷水中冲洗,元气即可恢复,泡茶仍得原味。

  (三) 紫砂壶能吸收茶汁,壶内壁不刷,沏茶而绝无异味。紫砂壶经久使用,壶壁积聚“茶锈”,以致空壶注入沸水,也会茶香氤氲,这与紫砂壶胎质具有一定的气孔率有关,是紫砂壶独具的品质。

  (四) 紫砂壶冷热急变性能好,寒冬腊月,壶内注入沸水,绝对不会因温度突变而胀裂。同时砂质传热缓慢,泡茶后握持不会炙手。而且还可以置于文火上烹烧加温,不会因受火而裂。

  (五) 紫砂使用越久,壶身色泽越发光亮照人,气韵温雅。紫砂壶长久使用,器身会因抚摸擦拭,变得越发光润可爱。

  紫砂壶自明代中叶勃兴之后,经过不断的改进,最终成为雅俗共赏,饮茶品茗的最佳茶具。

  3、 由茶社的表演人员简单介绍在场的各种茶具的特点及使用方法

  茶道六件套包括壶漏、茶匙、茶夹、茶拨、茶针、茶筒六个组件,每个组件都有各自的用途,却又能和谐统一,一起放置在茶筒里,一点都不占空间。在茶道表演中,每个组件都能充分展示自己,使得整个过程犹如行云流水,一气呵成。

  4、 介绍茶,茶壶,茶具,在人们对茶道有了一定的了解之后由茶社的表演人员带来系统的茶艺表演

  开场结束

  1、 茶具表演结束后,人员及用具退到主场后落定,茶壶及茶具供大家欣赏 。2、 茶艺表演结束后表演人员退到场地北面,为活动现场想要品茶的同学提供服务。 3、 场地南面放置与茶有关的文化宣传,有工作人员现场答疑,回答观众提问。 4、 由主持人宣布表演告一段落,请大家参与到活动中来。

  八、经费预算

  某某某某元

  九、注意事项

  1. 各做人员注意茶具的保护,避免不必要的损坏;

  2. 各成员要团结一致,互帮互助,杜绝内部成员之间发生不愉快事件;

  3. 各组认真完成自己的任务,有意外及向主要负责人汇报;

  4.剩余的茶叶均可为协会日后发展所用;

  5.活动结束后场地应打扫干净;

  6.检查物品是否有损坏、丢失现象,若有及时向老师汇报。

产品营销策划方案汇编 篇10

  由于企业策划的目标、内容与对象不同,策划书不应该有固定的内容与格式.但是,这绝不意味着策划书可以不分层次、不分先后,随心所欲地去写.它也有着自身的格式结构.少许来说,策划书的内容及格式有十个方面:

  1、封面

  封面少许由策划书的名称、策划单位、日期、编号等内容组成.封面是一份策划书的"臉面",绝不能小视,尤其是策划名称 ( 也叫标题、题目 ) ,必须注意简单明确、力意新颖、画龙点睛、富有魅力.

  "起名"是国外策划的一项重要业务,要尽量避免少许化,同时名副其实.如深圳华为做的企业文化策划起名为"华为基本法",山东绿源集团做的提昇企业核心竞争力的全体策划命名为"跨越巅峰工程".当然,策划名称要名副其实,不能金玉其外、败絮其中.策划名称一定要与策划书的主题相吻合,用词要言简意赅、一目了然,也要具有鲜明的倾向性,代表策划的主要意图.少许策划名称有一个新颖响亮的主标题,还有一个起解释说明作用的副标题.

  2、序文

  序文主要描述策划项目的来龙去脉、背景资料、策划团队的介绍、策划书内容的概括等,少许要长篇大论,让人一目了然.这儿要注意策划单位的"信誉"、"名气"和策划团队成员的"明星效应"的行使.

  3、目录

  目录的内容必须下功夫.如果封面引人注目,序文使人开始感性趣,那么目录就务求读过后能使人产生强烈的了解策划书全貌的冲动和欲望.

  4、策划目标

  (略)

  5、策划内容

  这是策划书的文本部分,也是全盘策划书的主体部分,主要包括各种调查资料和结论、企业问题与机会点、问题的源因和机会的依剧、创意方法和内容、改进方法及其具体措施、策划要注意的问题等.实际正是调查报告、解决方案两部分.内容的阐述要主次分明、具体明确,以让读者一目了然为原则.切不可繁杂无序、拐弯抹角,以免给人慥成任务不清,方法不明,不知道策划者到底想干什么,为什么去干的局面.

  6、费用预算

  最佳列表说明实施策划书所需费用的细目及其依剧,徘出预算进度时间表.费用必须进行科学、周秘的预算,使各栽花费控制在最小规模内,以获得最优的经济效益,实现策划偠素的联动优化.也可以根剧企业的承受能力,给出几种提供不同量的赀金、人力、物力等约束条件和不同的时间进度的不同最终,供企业选择.如此既方便核算,又便于事后查对.

  7、策划需要的场所、环境和条件

  对在策划项目操作过程中,需要何种环境、提供哪些场所、救助于何种协作以及需要什么条件等,都要在策划书中加以说明,以保证策划工作得以顺力进行.

  8、预测策划效果

  一个成功的策划,其效果是可以预测的所以,策划者应依剧已有的资料,对策划实施后的效果进行科学的预测,并将成果体现于策划书中,以增强其策划力度.

  9、参考资料

  列出完成本策划案的主要参考文献,如报刊、行业协会或企业内部的统计资料等,以表示策划者的负责肽度、题高企业策划的可信度.但资料不必太多,可以选择主要和实用的资料作为附录.当然,有的资料不必整个托出,雷同独家新闻,有的只公布资料内容,不谈来原;有的只谈资料来原的权崴性,不谈细节.参考资料主要的目的是给委托企业提供一个资料平台,以题高企业经营管理水泙.

  10、注意亊项

  列出企业策划主体双方的责权力;关注策划书顺力实施的条件.条件过多,会使企业感到无法实施而被否决;条件过于宽松,容易导致策划案因拷虑不周而半途而废,影响策划人的信誉;在注意亊项里,也应就策划书的知识产权、保密条款等内容作出约订.

  以上十项内容,是策划书的少许内容和格式.不是全部的策划书都应这样千篇一律,一应俱全.不同的策划书,因其内容的不同而在格式上也可以有所变化,对此,策划人应该在企业策划过程中令活行使.

产品营销策划方案汇编 篇11

  一、主题

  清凉夜晚,冰点价格

  二、副主题

  1、新房装修买瓷砖,看过__再决定

  2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象

  三、活动目的

  1、提高__瓷砖超市在__市场的知名度

  2、提高产品销量及业绩,抢夺陶瓷市场占有率

  3、提高全体__员工的士气、销售经验、团结及协调能力

  四、活动时间

  _月_号--_月_号

  五、活动地点:

  六、活动目标:

  1、销售基础目标:__。冲刺目标:__。超越目标:__。

  2、集客目标:__拨进店。成单率__

  七、活动内容:

  钜惠1、进店有礼

  活动期间内,凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份

  若夫妻共同进店客户,额外可领取价值___元“美容券”2张。

  钜惠2、厂价直销

  全场3.8折起

  钜惠3、惊心价位

  现场高档抛光砖低至35每块(五款__抛光砖),高档抛釉砖低至60元(五款__抛釉砖),瓷片样板间低至8元每片(__300_450),小地砖低至3元每片(__)

  钜惠4、疯狂折上折

  业主在微信和QQ上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版,在送货时,凭截图,可获总单货款的9.5折。(没得商量)

  钜惠5、现金随意拿

  活动期间,交定金满3000/6000/10000元的客户,可参与现金抽奖活动1/2/3次,奖金额50--100元之间(50元50张,100元10张,当客户的面投放)。依次类推,送完为止;(每次抽出一张多着无效)

  八、活动基本流程:

  方案确定--集客开展--动员大会--物料准备--宣传计划--店面布置--推邻计划实施

  九、集客计划:

  1、电话、短信邀约。共需拨打11875个电话,进店目标100人,进店率8.4‰。

  2、需要5名电邀人员,250个/人/天,每天共拨625个电话。共拨打19天。

  2、扫楼结合电销共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说,起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料,制订档案库!(第一周:重点扫楼,民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行;第三周:重点电销回访邀约!)

  3、卖场截留。进店目标210人。需要5名截流人员,人均8你个/天,周六日16个/天。14个正常天数,6个周六、日。(注:除了接客,门店再忙,一楼截留人员坚决不可动用!)

  4、熟客设计师、水工师傅本月拜访3次,目标10单。开发新的家装公司,目标10单!

  5、重点小区摆点;设开临时迷你店铺,可为扫楼、签单、团购做铺垫!

  十、宣传计划:

  1、DM单页派发

  2、重拾推邻计划(活动开始前奏晚上加班统一拨打,确保落实到尾)

  3、五星大卖场的广告位租凭(两边柱牌)

  4、微信营销(重点)

  5、拱形门;竹旗

  6、短信推送(电销短息)

产品营销策划方案汇编 篇12

  推广周期:一个月,一周一个节点

  第一周:准备

  A:内容准备,内容这块不多说,毕竟是行业经典,至于怎么个经典法相信各位自己有自己的方法,需要多说一句的是关于文章标题,必须能够吸引人眼球,最好找一些有文笔的有思维的来写这个,毕竟标题是大门。这个内容包括图文、视频,每样最少准备五条以上。

  B:平台准备,小编的平台这块只准备了三方面,贴吧、论坛、QQ群,量化标准(贴吧:50个论坛100个QQ群100个),当然这些都是行业相关的。目标:每天增加粉丝200个

  注:任何事情都需要有量化标准,作用一是可以督促自己,二是方便自己判断这个活动的效果。

  第二周:操作

  A:贴吧方面

  链接尽量用微信的,主推内容,公众号辅推,不要让人产生反感。但是微信的二维码图片一定要留出来。

  B:论坛方面

  和贴吧比较相似,如果可以联系到斑竹,可以和版主联系下,做个推荐或者高亮等,适当的给版主些利益。

  C:视频方面

  加logo二维码,标题加公众号,这些都是肯定的,另外同样这个可以发布到各大平台,视频发布到平台有时候会比图文好一些。毕竟更加直观,而好的视频也更容易让人产生兴趣。

  注:视频如果是从网上找的,最好找到没有logo的高清或者高清以上的,毕竟现在人们对视觉感受要求比以前高多了。

  D:QQ群方面

  QQ群是即时性的东西,所以在文章的选取,以及发送的时间都需要好好把控。千万不能带有广告的意思,必须从人们的好奇心入手,另外有些QQ群的管理或者群主可能不太喜欢这样,这就要靠你的嘴皮子了,如果QQ群确实质量挺高,那建议贿赂下群主。毕竟现在高质量QQ群可不多。

  第三周:观察

  对各个平台的数据进行分析,观察每个平台的投入产出比。

  第四周:数据统计

  1、粉丝增长统计

  2、转发量统计

  3、阅读人数统计

  4、完成百分比分析

产品营销策划方案汇编 篇13

  在惠州,近十几年来随着经济的讯速发展,生活水泙的不断题高,旅游业也讯速地成长起来、但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游,却没能跟上其发展的步伐,不但未能从中获取暴利,而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想、针对这一状态,我们以惠州市旅游为例,策划了一个营销方案。

  一、市场

  1、市场营销环境

  随着惠州市经济的讯速发展,生活水泙的不断题高,现代交通工具的越来越普遍,再加上拥有天賦的旅游资源的惠州,旅游业的发展可谓是得天独厚、而且,市题出的创建"中国优秀旅游城市"的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境、

  2、市场潜再力

  除了以上的条件以外,由于惠州市是刚刚发展起来的城市,人们的生活水泙刹那题高起来,旅游业的发展使旅游这一槪念深入人心,人们已不再満足于现在的生活方式,很想走出惠州,去外面的全天下看一看,走一走、

  3、竞争者状态

  在惠州,旅行社有三十几间之多,而且彼此提供的服务都是大同小异,区别不大、因此变成了激烈的市场竞争,每个能得到的市场份额都很校

  4、服务

  在惠州,旅行社提供的服务并不是很齐全,而且在宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社、

  5、的市场表现

  知名度还可以,但美昱度不高,产品价格过于偏高,品种不够多,可供选择性小,生存的基础在于其是国有企业,对其进行了大力的扶持、

  二、诊断

  该成立于1986年10月,已经运转了十几年之多,但美昱度却还在一个很低的水泙上,规模一直未能括大,到底是哪些茵素影响了该的发展呢?经调查妍究发现:

  1、经营管理粗放随意,尤其在营销系统上,没能建立起一套科学的、专页高效的营销队伍、

  2、营销人才短缺,由于营销人才不足,慥成只知道提供服务,却不知如何掀开市场;只知道节省开支,而忘了加大对宣传的投入等、

  3、无市场调查,任何如果无市场调查,就像让盲人打前战,战果不预而知、

  4、营销乏术,由于营销人才短缺,慥成服务的营销水泙很低,没有市场妍究,无战略策划,无长远规划,营销策划不系统,定位模糊,力度不够,手法落后,盲目开袥市场,无要点主次等、

  5、服务的包装手法太过于落后,包装的品种不够多、不新颖,很难吸引旅客、

  三、战略规划

  1、战略思路:与其它旅游划清界限,不打价格战,采取包装的手法吸引旅客,给旅客提供更多的价值、同时要与其他的旅游发展战略合作,使资源达到化的配置、

  2、战略步骤:树立品牌,做地方老大;强化品牌,做广东老大;延伸品牌,挤身全国旅游前列、

  3、战略部署:以惠城区为要点市场,延伸至周边县城,进而括张至广东,稳住阵脚后,走向全国、

  4、消费人群定位:以机关、企事业单位为主,以家庭、学生、个人为突破口、

  四、营销策略

  (一)营销理念

  1、品牌理念:提供安全、热情、舒适的服务,同时为您省钱、

  2、营销理念:以现代的旅游市场营销理仑为基础,结合的实际情况,制定一套可行的营销方案、

  (二)营销搭配

  1、旅游产品/服务搭配

  (1)产品搭配:与其它行业不同,旅游产品有它自己的产品搭配,提供的服务有旅游的路呈,职工的行为、外表和制服,输送设备,以及与旅客和其他公众的沟通等、

  (2)产品搭配的特点:单单提供旅行服务是不够的,要在职工对旅客的服务肽度以及活动的安排方面突出个性,以进行差异化营销、

  (3)服务的延伸:除了组团旅游以外,还可以经营与旅游有关的飞机、火车等乘票的业务、

  2、人

  (1)职员:这类人是旅游生财的工具,所以对职工的选择应雇佣那些有很强的与人接触的技巧,行为比较令活,具有感染力的人,并要激励和保留职工,加强对职工的控制以保证服务的质量、

  (2)客户:这一类人是旅游生存的根本,如何对其细分并赋予高质量、高品质的服务是关键所在,因为客户正是天主、

  3、包装

  (1)包装种类:对不同的产品应进行不同的包装,同一种也进行不同的包装,以让旅客觉得它能带给他更多的价值、具体可采用全方位包装,陪同观光包装,特别亊件包装,假日包装,季节包装,非高峰期包装,团体全方位包装等不同的包装、

  (2)包装定价:在拷虑固定和可形成本、客户量和边际利润(最低获利点)的基础上,进行价格决策、

  4、分销渠道

  (1)必须与在分销渠道上担任旅游中介的各成员进行合作,如营运商、代理机构、旅游目的地等,以保证旅呈的顺力、

  (2)具体措施如下:

  A、妍究和选择贸易"细分部分"、

  B、诀定定位手段和市场营销目标、

  C、为旅游中介设置促销搭配,如贸易,贸易促销,交易展示和小册子等、

  5、与促销策略

  (1)计划

  A、设置目标以向旅客传达信息并劝话其进行旅游,同时变成"口碑"效应、

  B、聘用代理机构做,使做到有专页化的效果、

  C、设置预算,保证费用不会超过预算范围、

  D、拷虑合作的也许,利用尤势与联合活动,括大影响程度、

  E、诀定信息策略,保证有创意,以便捅过传达信息观念,影响旅客的抉择、

  F、选择媒体时,尽量采用报纸、电视、杂志、直邮等多种媒体相结合,以使各种媒体进行优劣互补,从而保证达到的效果、

  (2)人员促销:主要面向的市场是各类旅游团体组织,捅过业务人员括大这块市场份额、

  (3)销售促进和交易展示:如进行订购数量多有优惠,与其它行业合作,与他们的公共活动结合起来,让他们利用销售派发旅游券,交易展示方面,主要是举行旅游与观光交流会等以括大影响力,对外展示良好形象、

  (4)亊件营销:塑造形象,题高美昱度,引导消费者进行消费、

  (5)与宣传:举行特别亊件活动,如庆典等,加大宣传力度、同时要有开展危机的准备,以保证能进行及时补救,从而不使的形象受损、

  五、营销预算

  1、预算能从得到的预算分配、

  2、确定市场营销目标、

  3、预算每个促销搭配所需的费用以及其它的管理费用支出、

  4、预算能取得的效果、

产品营销策划方案汇编 篇14

  核心传播概念提炼完成,接下来,需要把复杂的作用机理重新梳理。“作用机理”一词,西药里面的化学成分作用过程,是西药的专业术语。

  那么,为什么普通的产品也需要这样的“作用机理”呢?范志峰提示:要去支撑起产品的核心传播概念。

  我们所知道的碧生源牌常润茶,核心的传播概念可能很多人都知道:“给你的肠子洗洗澡”,在医药保健行业称这个概念叫“洗肠”。既然提出了“洗肠”,那么,为什么要洗?你的产品又是怎样洗的呢?我们需要把这个过程用非常通俗的话语告诉我们的购买人群。

  为什么要洗?我们住的房子,需要定期的打扫卫生,如果不打扫,就会很脏。肠道和房子一样,也需要定期的打扫,如果不打扫干净,就会堆积很多宿便,宿便就会滋生很多“毒素”,这些“毒素”就会使人体的内分泌系统紊乱,女性脸色就会暗淡、有癍、有青春逗、年龄大的人直接是便秘。那么,你要不要洗了呢?

  怎么洗呢?常润茶就提出了清宿便、排肠毒的功能。常润茶里面就含有很多药物分子,这些药物分子进入肠道后就可以立刻清洗宿便,就好象我们沐浴一样,用香皂或者沐浴露洗澡,在洗干净的同时,又舒服,而且还很清香。

  乐无烟为什么没有油烟?因为里面的纯钢材料是用德国航天技术生产的,温度始终控制在350度,再经过工序,这样就没有任何的油烟了。

  20xx年有个真味如烟的电视购物产品,用动画和做试验的方式把产品的“作用机理”体现出来。我在策划雷达笔(防近视)的时候,在拍摄片子的时候,特别在作用机理的那个段落做了很多反复的实验。

  说到这里,其它行业的,不是医药类的估计会说,很难提炼“作用机理”,其实不然。

  只要有核心的传播概念,就会有作用机理。培训行业也是一样,20xx年范志峰策划的“英语课本倒背如流”特训班也一样提炼作用机理。

  科学家斯佩里教授提出了左右脑分工理论。大脑分为左右脑组成,左脑动手动脚,右脑是思维。天才的爱因斯坦的右脑才开发到了13%,每个孩子都有可能超过爱因斯坦,那就需要开发。用科学的方法把右脑开发出来,让孩子左右脑开发,6天把课本背完是不是就很简单了呢?

  范志峰:中国策划学院客座教授、著名营销策划专家、蜥蜴团队长官亲传弟子,10年营销策划经验,精通报纸10大写法、电视购物108策略、招商三大技巧,最为擅长用医药保健手法武装传统行业。在医药经济报、21世纪药店报、博锐管理在线、慧聪网、中国健商杂志、全球品牌网、商战名家、渠道网、价值中国网设有营销专栏。

产品营销策划方案汇编 篇15

  面对众多的白酒品牌充斥的酒类市场,消费者在选购时变得不再盲目,许多人留意产品本身所能为他们提供的实际需要的同时,逐渐开始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌经营的同时,拥有一个实际而个性的销售主张,是扩大和提升终端销售力量的获胜法宝,也是白酒生产企业未来发展的战略重点。

  机会分析:

  “菜根谭”白酒品牌的优势:

  a.以特色文化作后盾;

  b.走特色营销的路子;

  c.品牌的亲和力;

  d.包装具有特色;

  e.整合资源

  f.谋划深远

  营销策略

  侧翼奇袭

  我们的核心思维是以量取胜,在量的基础上占控商脉,抢占终端致高点。先赚取应得的利润空间,尽快回收运作成本,再做品牌!所以我们决定在小瓶酒上做大文章,打破市场缺口,侧翼奇袭!

  任何企业都需要利润来支撑日常运作,所以先做销量,再做品牌的指导思想绝对正确!主推核心商品金装菜根谭酒和银装菜根谭酒,以促销来做量,薄利多销,如果能把量做大,那么利润跑不了!稳步经营,稳中求胜,一步一个脚印的拓展市场。

  画龙点睛。

  二十几个超大型的商场、超市、量贩、购物广场上市期间采用捆绑销售的方式,买二送一,配合海报、POP、排面或端架,场内应派综合素质和技术经验丰富、靓丽、表达能力好的促销小姐各一名,现场引导,诱发购买!场外举行免费试饮,派发相关宣传资料和介绍商品特色。

  吞云吐雾。

  把其余40几个中型卖场全部上市,不给予任何海报费、POP费、排面、端架方面的费用,只同意做变价促销给予配合!特价期为15天,当然,第一步运作成功,第二步方能创造效益。

  飞龙在天。

  成立公关小组,专门和各大商场、超市、量贩、购物广场的柜组长、营业经理、店长、采购人员沟通、交流。长期为我们上海报、POP、排面、端架等支持、配合我们的推广计划!如果不同意支持的卖场,一律不给予变价促销支持,很简单,老百姓的酒,谁都买得起,不愁销量,不需担心销售问题。

  龙卷残云。

  孙子说:兵者,势也,善作势者胜。加强终端维护、管理以及售后服务,做到不断货、库存适量,陈列位置理想,POP整齐严谨。最重要的一点,必须让所有的.商超都在炒作菜根谭。

  分步骤主动降价法

  1、主要思路:

  A.导入期采用高价格、高促销进行现金铺市,快速启动市场。

  B.明、暗返利相结合来应对冲货,不跟风降价,赢得产品进入成长期的时间。

  C.分阶段主动降价,降低冲货风险,赢得分销商的信任,加快产品进入成熟期。

  2、具体运作:

  A.铺市阶段:(10天):元/箱现金铺市,每箱奖励5元礼品如小雨伞,主要铺便民店、商超终端,。

  B.第二阶段(1个月):供便民店元/箱,买十送一加暗返(除去赠酒政策,净价格在元/箱)。此阶段后期菜根谭酒市场已初步启动,市场由导入期进入成长期,个别二批开始从郑州元/箱冲货,对便民店终端价供在元左右,但我们告诉便民店、商超老板加上暗返我们的价格肯定会比冲货低,让他们安心销售。

  C.第三阶段(1个月):取消买十送一政策,价格主动降为元/箱,另外每箱元另外返利,并继续承诺有暗的返利。此阶段倒货二批跟随我们的价格市场价格降为元/件,但由于便民店老板对我们建立了充分的信任,价格稳定,销量平稳上升。

  D.第四阶段(1个月):兑现前期返利,并按每箱2元兑现前期暗返,价格主动降为元/箱,取消返利但继续承诺暗返。

  E.第五阶段:经过前四个阶段,菜根谭酒已基本进入成熟期,市场已有很大的销量,这时春节已临近,我们召开了菜根谭酒(包括菜根谭酒厂其他系列产品)供货会提前压货,会上我们按2元/瓶兑现菜根谭酒前期所有暗返,并在当天会议上推出了买十送一的政策,不再暗返。

  F.第六阶段(春节后):由于市场进入了衰退期,我们取消买十送一活动,价格降为元/箱,加大便民店、超市老板的利润,提高其积极性,经销商不再进行任何促销,任其自然消化。

产品营销策划方案汇编 篇16

  一、战略分析:

  1、战略机会:

  通过前期的市场信息收集,发现就目前海参现状而言,市场是巨大的,整体的海参需求量也是很大。随着社会的不断进步,人们对保健意识的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,对于高品质的海参市场空间还是很大。

  2、战略手段:

  其消费场所主要是以星级酒店、海鲜馆、中高档社会餐饮业、各大商场、专卖店、水产大厅、中高档娱乐场所,以及大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。

  同时,尽快发展各地经销商和加盟连锁单位。

  3、战略阶段:

  为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成:

  第一阶段主要以大连及北三市为营销主要区域;

  第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向辽宁十四个地级市区辐射;

  第三阶段是立足辽宁的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;

  第四阶段是逐步的向全国其它省会、地级城市覆盖。

  4、战略目标:

  通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,货源及时的配送,完善售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。

  5、战略目的:

  在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,力争在一年的时间内,立足辽宁,辐射全国。

  二、SWOT分析

  Strength(优势)

  Weaknesses (劣势)

  Opportunist(机会)

  Threats(风险)

  三、市场分析:

  1、 大连是一座沿海城市,而且盛产海参,对海参营养与功能的认知较高,对海参的消费能力较强。大连是一座新兴的沿海现代化都市,生活节奏较快,人们对保健产品需求较高,特别是以绿色、野生、天然为诉求的产品更受青睐,海参便是其中高需求品之一。

  2、 目前大连海参市场诸侯争霸,藩镇割据,因广告效应、营销策略而树立多年的几大品牌在市场上已经形成了相对的垄断,新兴产业往往受到品牌挤压,竞争手段匮乏,利润空间被压缩,品牌建设完全处于被动。

  3、 大连作为东北三省的海参主要销售基地,辐射能力很强,由于和东北三省的特殊“血缘”及“亲情”关系,口碑传播力度很大,以致在全国范围内都有了一定的美誉度。如中央高级政府餐饮曾经一直采用的“海洋岛”海参。

  4、海参在大连的水产品市场上一直占据着重要的位置,可谓大连水产业一张亮丽的名片。但今年的海参市场较往年有了不同程度的下滑,特别是部分企业的野生海参,由于受到圈养海参的低价冲击,面临着产品积压的现状。

  5、 相较于全国其它城市,大连渤海湾海产品口碑较好,作为大连海参行业,在全国辐射力较强,俨然已经建立了大连海参的“长兴岛”岛屿文化,这并不是一个简单的市场现象问题,而是从另一个层面上反映了大连水域海参产品的口碑与传播范围。

  6、 由于传统饮食文化的影响,中国海参市场的需求量巨大,海参深加工产品的功能认知也较其它保健产品要高,这对海参行业是个机遇,同时也是市场竞争方面的严峻挑战。

  7、海参市场前景预测:

  海参市场发展的主导思路应该是,海参药食同源,但海参首先是食品。海参的初级或深加工产品都应以大众消费的食用海参为主,以保健食品、海洋药品为辅。海参的主要发展途径应该是重现“海味八珍之首”,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌,再现它昔日的辉煌。

  冷冻海参与活海参是海参市场未来发展的主流趋势。

  四、定位策略:

  (一)、品牌定位:品牌决定市场份额!

  1、 遭遇品牌挤压的生存空间:“财神岛”、“獐子岛”、“棒棰岛”、“三山岛”岛屿环伺,“海晏堂”、“上品堂”、“天伦”“玉磷”、“晓芹”堂口众多,这都和合理的市场行销手段和多年的口碑传播密不可分。

  2、 品牌建设是便捷方式:海参消费属于美食消费,属于保健消费,也属于奢侈品消费,没有多少人会像批发方便面一样随便地大批量购入。在海参消费上,绝大多数属于保健或礼品往来,因此,在高价位的终端选择时,品牌代表了消费额度。消费者基本没有对海参品质的专业甄别能力,而完全是依赖品牌的引导选择产品,所以经营高端消费品的首要任务就是建设品牌、树立品牌、浇筑品牌。

  3、 培养消费者的品牌情感:消费者的品牌情感就如竞选中选民所拥护政治家的状况,他们自愿为他们的偶像摇旗呐喊、奔波劳碌,这种现象被政治家利用起来就是培养核心选民。培养核心选民的真正目的并不是这些选民的数量,而是这些选民手中的标语、旗帜和宣传品,正是由于这些核心选民的免费宣传,政治家的拥趸在逐步壮大,选民数量也在以不可思议的形式攀升。所以,真正的奢品市场营销首先要注重培养消费者的品牌情感,利用口碑传播迅速建立和巩固自己的品牌影响力和号召力,逐步扩大自己的消费忠诚群体。

  4、 把品牌镌刻在消费者心中:让消费者牢牢记住自己的品牌,对本品牌拥有一定的忠诚度,首先要确立自己产品的核心竞争力。都是海参,都在说自己的海参好,如何把握宣传和营销上的差异定位非常重要,即,我们的海参和其它海参有什么不同?我们的海参与其它海参相比有什么优秀的地方?把握细微的差异定位就等于找到了自己产品的核心竞争力,就等于找到了品牌建设的捷径。这是个艰难的课题,但是,这是企业在激烈的市场竞争中生存发展的必备解决的课题。

  (二)、如何规避宣传诉求的覆盖:

  1、 功能定位的单一诉求:因为用同样的海参知识去灌输消费者,结果消费者记住了海参的食用价值,而在选择上依然选择心目中认可的品牌,这就是很多海参经营行业的功能宣传被覆盖的无奈。

  2、 产地环境的单一诉求:宣传海参生态环境是每一个企业乐此不疲的事情,但是已经成为品牌的企业在这一点上事半功倍,而产地宣传如果不是做的警醒、简捷会成为许多海参企业被品牌覆盖的一大悲哀。

  3、 包装及产品延伸的雷同:盲目追求豪华包装、档次包装、品位包装而不求新颖也是大连海参行业的一大奇怪现象,许多包装甚至已经起到了“珠廉椟贵”的效果。奢侈品的包装非常重要,同时也是一个广告传播以及宣传延伸的重要手段,但是,什么样的包装才会切实打动消费者?什么样的包装才会使消费者产生购买欲望?什么样的包装才会真正让消费者产生记忆?

  4、 追求认证的从众心理:中国的认证行业这几年特别火爆,正是因为企业对诚信形象的需求造就了这一怪现象,所以中国成为了一个认证大国,但是,中国并不是一个认证强国!“中国牙防组”的笑话足以让众多跟风认证企业警醒——盲目求助于不规范的认证有可能会垮掉自己的品牌!什么样的认证是消费者认可的?什么样的认证是消费者熟悉的?什么样的认证是消费者心目中的品牌?

  (三)、产品定位:

  1、品质定位:

  2、包装定位:

  颜色完全与同类产品中泛滥的蓝色形成反差,打破海参保健产品固有的色彩模式,在众多单一色彩或重复雷同中脱颖而出。

  3、消费群体定位:

  中产阶级以上为主,其次为老年及免疫力低下群体;脑力劳动者;手术患者、孕产妇、久病初愈者;心脏病患者、脑血管疾病患者、高血压患者、糖尿病患者;肿瘤、癌症患者;中年以上夫妻;

  4、市场定位:

  针对该产品的特性,市场定位主要是以经销商代理、连锁家门店、各大商场专柜、专卖店、星级酒店、大型社会餐饮、海鲜馆、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

  5、价格定位:

  市场存在一天,价格就会成为产品迎合市场各个季节的服饰,陪伴着整个行业的发展,吸引着消费者的眼球。价格的存在是以产品的成本和面对的消费群体不同而不同,也取决于企业在市场中所具备的优势大小而产生差异。

  面对大连海参市场上的激烈竞争,因高昂成本而形成的稳定价格基本上使各家海参产品厂商很少在价位上作文章,而是寻求更高端的市场行销手段,即品牌创意与品牌保鲜。我们的行销方针也基本保持价位的稳定性,在品牌包装和品牌建设上投入最大的策划精力。 而在节日促销阶段,适当地打折无疑会为产品增添人情味。但是在树立品牌的先期行销当中,变相降价一定要客观、科学,甚至保守。

  6、渠道定位:通过市场营销人员有组织的分批、分期建立各级销售网络。

  7、促销定位:原有渠道经销商,原K/A店,商超等各卖场、批发市场,专卖柜台等。成立产品市场营销中心,在一些特定消费场所赠送或悬挂POP标识,简单而精美的张贴画,赠送小礼品介绍海参知识,可通过体验试营销方法让消费者先品尝后消费,主要为有选择、有影响力的几家刚当餐饮消费场所。

  (四)、文化定位:

  在很多知名企业成功导入CIS战略的时候,越来越多的人认识到“智慧经营,人文关怀”是当今企业参与竞争的一种至高境界,文化促销同样是为各大企业认可的优秀促销形式: 把保健食品促销和中华民族饮食文化相结合,以“御用、养生、美食、延年益寿结合为宣传经营诉求;立足现有的品质定位,以纯净的生态环境、绿色的生存理念、科学的分析角度来抓住消费者的购买欲望,都是一种文化促销的表现。关键是,如何做到自己的文化同其他家的文化区别很明显?!

  由于海参成长期较长,故在文化包装定位上要体现出历史感,甚至苍桑感。海参本来就给人一种高价位的印象,因此在形象宣传上不必要复制多家海参店的奢华,而从历史、朴实的角度去诠释海参的珍贵,诉求标新立异,以此体现本案产品的独树一帜,与众不同。

  五、VI系统:

  VI应用系统:

  节日消费已经成为诸多商家关注的焦点,每逢重大节日,商家都会上演各式各样的营销大片,春节,是中国人最重视的节日,也是传统的营销旺季,更是商家的必争之地。不管是什么样的企业,都希望借此时机赢取更多的市场份额。但是传统营销方式,已经被大家用到极致,那么企业如何在这种情况下抢占商机呢? 现今社会已经进入互联网营销时代, 互联网已经越来越多的改变我们的生活。电子商务,逐渐改变了人们的消费行为,并深入到人们的日常生活当中。网络营销,逐渐成为主流的销售渠道,收到越来越多企业的重视。网络资源的利用程度已经可以 很大地决定一个企业的生存与发展,御参阁海参虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业资源,策划出一套行之有效的网络营销计划,以期能使传统销售和网络销售有机地集合,有效提升企业知名度和销售额。

产品营销策划方案汇编 篇17

  做一个新产品上市的策划,除了先调查市场外,最重要的就是提炼核心的传播概念。核心的传播概念需要坚持、始终如一的去灌输,让老百姓从陌生到接受再到有欲望的购买,那么这个概念就算是成功了。

  如果没有真正理解“概念”,往往会搬起石头砸自己的脚。因为概念在不同的人眼里所理解的含义也不一样,应用的好,事倍功半,没有应用好,失败了还摸不到头脑。

  在营销策划行业里面,概念指的是传播的核心点,也就是说,你在传播什么核心内容给产品的购买人群?

  在销售和营销中,始终给购买人群一种理念,也就是说,购买你产品的理由是什么?老百姓为什么要购买你的产品?

  传播概念概念可分为很多种,有功能性的、有心理暗示性的、有恐吓型的、承诺型的,以下举几个例子参考:

  比如好记星,在早期启动市场的时候没有与其它电子词典直接竞争,而是把传播概念锁定在“英语单词”上。大山说,学英语就像盖楼房,像要盖的高,砖瓦就要多,单词就像砖瓦。英语比喻成楼房,单词也比喻成了砖瓦,老百姓很容易理解。这种传播概念是很典型的功能性传播概念。

  脑百金的核心传播概念就不是打功能,而是锁定在“送礼”上,从上市到现在,传播的概念始终是“收礼只收脑百金”。看似恶俗,但牢牢的抓住了购买人群的心理,这就属于“暗示”型的传播概念。

  厨房油烟三大害(把油烟的害处说的透彻),炒一个菜等于吸了半包烟,老婆就是一台抽油烟机,最直接的恐吓。送三老,送老婆、送老妈、送老丈母娘,暗示“送礼”,你不送,老婆自己都去买了,吓到她了。乐无烟锅先恐吓后暗示,在启动3个月就卖出了40万口锅,400---600元/口。

  6天背完一本英语课本,非常神奇,有很多家长不相信。其实,在记忆大师眼里,这些很简单,因为人家靠这个本事吃饭。再加上背不下来就退钱,没有后顾之忧。非常典型的承诺性的传播概念,这个概念在20xx年广州完成了1100个招生,7800元/人。

  提炼一个好的核心传播概念,提炼的好,意味着产品已经成功了一半。当然还需要传播概念的支撑点,那就是产品的“作用机理”。

产品营销策划方案汇编 篇18

  一、前言

  高考录取学生升学宴请已成为全国普遍的习惯,每家少则两三桌,多则几十桌,升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成,具有非常重要的作用。

  首先,可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量;其次,谢师宴消费者的口碑传播作用非常明显,往往同一区域或同班同学会有模范趋势,通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者;再次,高考及录取期间正好是白酒消费的淡季,通过对消费者活动的宣传推广,可以提高消费者对某某产品及品牌的认知度,营造市场销售氛围,为即将到来的白酒消费旺季做好市场宣传基础。

  所以说谢师宴的操作不仅仅体现在促进淡季市场销售的效果,更重要的是它能够在市场营造良好的消费氛围,在消费者之间造成良好的口碑传播,为旺季实现某某热销做好基础准备工作。

  二、活动主题

  全国大主题:“某某金榜题名某某某”;“醇真师生情,幸福某某”。地方可以根据活动政策来制定具体的副标题。如:品某某,中状元,游世博。

  三、活动时间

  20某某年6月7日——20__年9月1日

  准备期:6月1日——6月6日

  传播期:6月7日——6月30日

  四、活动对象

  区域对象:全国20某某年被高等学校录取的高考考生家庭宴请活动。

  联系对象:被录取学生及其家长、老师。

  五、活动内容

  针对核心消费者和一般消费者采取不同的促销方式,达到核心消费者消费某某,一般消费者选择红翻天或红精品。

  1.核心消费者政策:

  各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女采取免费赠酒的做法,不参与其它形式的促销;

  2.状元特别政策:

  设立名生宴,对当地高考状元或者考上清华北大的学生进行免费赞助用酒;

  3.一般消费者的政策(以下套餐仅供参考):

  喜庆时刻套餐

  购买红精品3箱,赠送150元的拉杆箱一个;

  购买红翻天5箱,赠送250元的移动硬盘一部;

  购买红满天8箱,赠送价值某某元的某某....

  (可以根据当地资源赠送)......

  六、活动执行

  高考是中国影响,最牵动人心的事件之一,其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对未来的憧憬……白酒是宴席中不可缺少的部分,谢师宴也是一样,即使其使用量远小于婚宴,但意义却极其重大,本次宣传以尊敬师长、师生感情为重,淡化商业利益,凸显红福春品牌的感情内涵,为红福春品牌形象树立、品牌健康长久发展做出贡献。

  本次主题宣传的情感诉求——“健康美酒某某,金榜题名某某某同学”;“醇真师生情,健康某某”。

产品营销策划方案汇编 篇19

  活动背景:

  为迎接520中国学生营养日,通过举办此次活动让广大学生了解更多营养与健康的知识养成良好的饮食习惯。同时,向大学生宣传有利于自己健康的食品。了解实际生产流程。

  活动主题:

  了解营养,关注健康

  主办单位:

  吉首大学共青团委员会

  承办单位:

  吉首大学营养与健康协会

  活动时间:

  5月18日——5月24日

  活动地点:

  吉首大学新校区

  活动内容策划:

  一,食品展

  时间:5月24日

  地点:新校区篮球场

  内容:现场分有食品展区,水果拼盘创意大赛区,营养知识竞答游戏区

  1、赞助商产品展区

  糕点类:蛋糕,面包,冰淇淋等

  饮料类:牛奶,果汁,果醋饮料等

  菜肴类:吉首部分餐馆的招牌菜

  保健类:各种品牌的保健产品

  摆放各参展商所提供的展品,以供广大师生品尝,并提出自己的意见和评出最受欢迎食品。

  准备工作:

  a 、到各种厂家拉赞助

  包括商品和现金

  b、制作评价表

  2、水果拼盘创意比赛区

  参赛人员:凡吉首大学在籍学生均可报名参加。可以单人或多人组队形式参赛(最多为3人),并要求对作品进行讲解。报名日期截止于5月20日,限取10组报名者。

  a、活动所需材料用具由承办方提供包括水果和刀具等。

  b、规则:参赛者须在指定的时间内完成拼盘的创意设计和组拼工作。作品满分为50分,作品外形设计10分,色彩搭配10分,材料利用率10分,创意设计10分,营养健康10分

  c、评委有5人组成,包括学校领导,赞助商和协会成员。

  d、根据的分评出一下奖项:

  一等奖:奖金60元及精美纪念品和荣誉证书

  二等奖:奖金40元及精美纪念品和荣誉证书

  三等奖:奖金20元及精美纪念品和荣誉证书

  准备工作:

  a、收集报名资料

  b、购买证书水果与刀具

  c、与社联协商证书事宜

  d 、在我们的网站上(分区)公开活动事宜及细则

  3、营养知识竞答游戏区

  知识问答、默契配合投球等

  二,参观老爹公司

  时间:5月17日

  地点:老爹农业科技股份有限公司(给会员发纪念品)

  参加者:营养与健康协会全体会员和全校志愿者

  准备工作:

  a、与老爹公司协商

  b、召集志愿者

  c、联系校车

  d 、购买纪念品

  三,健康意识宣传活动

  目的:宣传健康饮食习惯,让全校师生健康营养饮食每一餐

  时间:5月18日(周一)5月24日、其中17,20日为工作重点以展板附加杂志宣传其余时间只挂展板,5月24将展板全部搬至活动现场

  地点:新校区各食堂门口

  准备工作:a、制作宣传展板与杂质横幅海报

  经费预算:宣传海报10xx1=10元、横幅20xx2=40元、展板30xx6=180元

  杂质份xx1=xx元、厂家宣传单200元、证书奖品奖金、150元

  水果200元、纪念品300元、校车100元、场地100元、音响200元

  其他200元

  共计:3680元

产品营销策划方案汇编 篇20

  一、营销战略目标:

  抢占市场份额,构建营销体系,打造行业品牌,增加净额利润。

  二、营销思路:

  1、捆绑销售,通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟,提升消费者对公司产品的认识度与认同感;

  2、借鸡下蛋,与物流公司、室内装修设计公司合作,通过电子商务的模式,构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果;

  3、重本攻坚,加强政府攻关力度,以适当成本,承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统,并适时举办体验展,以此提升公司影响力;

  4、自强不息,通过内部培训,提高团队战斗力;

  5、适当授权,增加促销渠道;

  6、四面开花,狠抓宣传力度;

  三、具体操作方法:

  1、各房地产开放商在楼盘建设、销售过程中,都会推出一系列优惠活动,如“交订金送家具”、“给首付送物业管理费”等,这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间,与我公司推出的家居产品价位吻合,因此,公司可以利用此房地产营销惯例,积极向房地产营销策划操盘手公关,在各销售点内,与上规模、上档次的房地产开放商,形成捆绑销售同盟;

  2、为配合与房地产形成销售同盟的策略,建议公司在各合作楼盘中,推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资,并拍摄动画片,在城市各大商业街大屏幕上滚动播放;

  3、定期举办产品概念交流会,邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业管理主任、客服主管、工程主管、保安主管参加。

  4、同理,消费者到银行贷款买房时,银行也会适时向其推介长期信贷产品,比如“贷款满五十万,预送名牌手机”等,因此,公司可以借鉴向房地产供应商营销策划操盘手公关的模式,与银行信贷审批部门,形成捆绑销售同盟;

  5、富二代、白领、知识分子与中产阶级,是智能家居产品的消费主体,因此,公司应该抓住此消费族群的喜好,在每个城市,与时尚、新潮的室内设计公司,形成“推广——回扣——顾客意见反馈交流”流程,以此提高公司的市场口碑,并为促进产品升级提供信息基础;

  6、为抢占市场份额,公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书,然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式,在暂时没有条件开设销售点的城市,进行产品推广;

  7、获得政府采购,是企业创造巨额盈利空间,迅速提高行业影响力的重要机遇,因此,公司可以对城市的一些标志性建筑物,如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进行适当的成本公关,并在工程顺利完工后,邀请区域内政商名流前来参加产品体验展,借此提高企业知名度;

  8、关注主要竞争对手的销售点布置情况,当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时,公司决策层应重点商讨:1、为什么对手会选择在那个位置开设分店?那个位置周围有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂?对手把分店开设在该区域,主打的特色产品是什么?

  公司应定期举办市场竞争探讨会,向员工讲解竞争对手情况、公司未来规划与现阶段市场形势,以利于销售人员在像顾客推销产品时,能有充分的信息准备。另外,必要时,公司可以讨论与竞争对手联手垄断市场的可能性;

  9、设置打折权限,销售经理除可以适当向销售人员进行折扣、折让的授权外,还可以从延长保修年限、承担产品运费、允许短期赊销等方面,给予销售人员一定的市场促销权限;

  10、推行内部员工优惠政策,如果员工愿意购买公司的智能家居产品,公司除价格上要给予员工优惠外,还要从安装质量、售后服务质量上给予员工最大支持,并以此带动员工的亲朋好友关注公司产品、购买公司产品,从而巩固、发挥自身资源;

  11、积极处理存货,财务部对于存货应该计提累计折旧准备,超过一定年限的存货,一律降价打折出售,其中的小配件、低值设备,甚至可以做为促销手段,以搭配高档产品买一送一的形式做市场推销;

  12、进行煽情营销,在城市主要广场、主要路口、汽车站、地铁站,以路灯旗、宣传栏、车椅套、电梯液晶显示器等形式,向城市居民做产品广告宣传,并把宣传重点体现在产品如何“既有利于老人孩子安全,又高档舒适价廉”上;

  13、公司可以将卖场或部分高档产品,设置、放置在大型超市附近甚至大型超市里面,以借助超市人流,打响产品知名度。

产品营销策划方案汇编 篇21

  一、无品牌不营销

  1、微品牌:互联网+农业背景下,很多新农人尝试微品牌。源于中国是农业大国,地广物薄,可以看到很多当地区域农特产品。产量过剩,并且出现产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严重同质化的今天,微品牌可以很好区分。我们今天把产品的部分功能做成标配,而微品牌则成为强需。

  2、微营销:当我们把农产品做成一个,可以口碑传播、营销传播的时候。完全借助互联网的力量,去放大化。让更多的滞销、市场信息不对称的产品,得到更好的销售。

  3、销售方式:一些区域性微品牌,加上物流运输成本,包装要求极高的情况下。送到用户手中,自然产品单价非常好。我们能不能换个方式,区域性产品本地生产、本地销售。举个栗子,比我在本地的农产品是阳澄湖大闸蟹,当地的消费能力也非常高,如果我手握几个吃货群,亲们,这点东西还愁销售吗?

  4、左右互搏术:左手握着产品、右手握着用户,当产品还未生产,就可以让用户定制,这是最好的理想方式,不会产生滞销、供大于求局面。

  二、草根美

  1、产品标配:今天的产品是把部分功能作为标配,产品质量把控。

  2、情怀融入:产品成为标配,情感成为强需。

  3、产品名字:名字趣味性、可传播性。

  4、物流包装:精简,突出微品牌重点核心。

  5、统一化:从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段,都要统一化思维,打通整个链条,这样才具备微品牌传播基础,并具备微品牌整体性。

  三、抱圈取暖

  话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

  1、圈子论:目前圈子很多,鱼目混杂,找到可靠的圈子才是传播爆发的根本。目前新农人的圈子,氛围较好的比如互联网农业讲习所,农友会等等。

  2、引路人:找到相关圈子,加入社群。可以吸取当前最热门玩法、规则。

  俺经常关注互联网农业讲习所,毕慧芳老师、姜昆老师、挖挖郝评老师,关注引路人,可以辐射很多周围小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。

  圈子还有农友会,是勤劳农哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以参考、借鉴的整体知识。

  地气之王新张利老师,里面很多活跃草根粉丝群体,抱团取暖。

  四、抱大腿

  1、联合:如果项目够好,可以邀请大咖一起来做。

  2、圈子:进入大咖付费圈子,直接进入核心层

  3、互惠:你能给大咖提供什么价值,内容、咨询、知识等等。

  五、行动大于一切

  1、利润:农产品不是化妆品、高利润产品。是标配产品,融入情怀来做。如果想投机倒把,还是换一个行业较好。这个行业需要付出辛勤劳动才能收获。

  2、可持续发展:师傅领进门,修行在个人。引路人在强,如果你自身不努力、学习也是徒劳。不要求举一反三,基本的温故知新总有吧。

  3、坚持:农产品需要时间沉淀,需要维护、改进整个流程。很多小伙伴做了个把月枯燥、乏味放弃。这就是心态的问题,建议早点放弃。

  4、共赢:一人计短二人计长。找到圈子,和有经验的人、有孵化过的圈子多多学习,这样可以省去很多时间。

  5、千里马:如果自己强大,可以组织一个有力圈子。反之则需要找一批千里马,借助千里马提升自己成功速度。

  6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的紧吗、有力吗。有大咖给你推荐、背书这是信任感、口碑的快速传播。如何把大腿,混圈子。听老马的马戏团微品牌第三节,聊聊农业那些事,你可以获得很多思路。

  六:结束语

  农产品是未来3-5年风口,你能否做一个会飞的猪,尤其是驾驭风口的猪,八仙过海各显神通吧。

产品营销策划方案汇编 篇22

  1、企业背景状况分析。

  xx品牌创立于19xx年。创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持“有您、有我、有意思”的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘,公司不仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的连锁复合式休闲餐厅。是品牌""的缩写,字面翻译是"连锁简便体制",但真正的意思为"简单容易上手的连锁加盟体系。

  2、营销策划的目的

  达到提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

  3、营销环境分析

  ①当前市场状况及市场前景分析:

  A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

  食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃,茶饮,以及中西快餐。餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像xx地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

  B、市场成长状况。

  休闲餐饮起步不久,而餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。对于成长期的餐饮市场,应保持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于较传统餐饮的优势了解。

  C、消费者的接受性。

  现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,自然也要抓紧机遇,发挥出自己以休闲餐饮为主的产品优势。当然,不同的消费者需求也不同,但最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

  ②对产品市场影响因素进行分析。

  目前餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。xx地区的普通城镇居民消费水平在xx地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱,吃好。变为现在的吃风格,吃环境,吃品牌。

  4、市场机会与问题分析

  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  ①针对产品目前营销现状进行问题分析。产品的特点,及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一,没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展,造成相当一部分的消费者并不了解特点,优势。

  ②针对产品特点分析优、劣势。

  优势:复合型、休闲、适合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。价格适中,适合大众消费,食品类别丰富,消费群体也是完全针对普通人群。

  劣势:地理位置较为偏僻,宣传措施不到位,销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏,也使得消费人群的不清楚品牌,对于其经营餐饮产品也很不了解。

  5、营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为x万件,预计毛利x万元,市场占有率实现。

  6、营销战略(具体行销方案)

  ①营销宗旨

  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

  ②产品策略:

  产品定位。针对大众消费群体,特别是餐饮消费的主流人群,中青年群体。

  产品质量。产品质量就是产品的市场生命,餐饮业的产品质量就是卫生,安全,还有良好的口感,和回味无穷的味道。

  产品品牌。要将xx品牌形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

  产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。(产品包装由于是总部直接提供,不做表述。但可加强细节,如包扎的扣结的美感。)

  产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。

  ③价格策略。

  拉大与同类差价。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

  ④销售渠道。

  产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠促销政策鼓刺激消费者的消费欲望。采取各式各样的不同于同类商家的渠道进行销售,要新颖别致,吸引眼球,主要效果可吸引消费群体,并且可以起到推广品牌,打响知名度的作用。

  ⑤广告宣传。

  A、原则:服从总部整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

  B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告:节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

产品营销策划方案汇编 篇23

  对于新闻炒做,很多公司都在做,特别是事件的营销。很多人都知道海尔,但很少看到海尔的电视广告,为什么?因为海尔每年的费用大部分是花在新闻炒做上,很多报纸、电视、杂志都可以看到海尔的各类新闻、比如研发了产品、新技术等等。

  新闻炒做需要一定的费用,这要根据企业的实际情况而定,还有对媒体进行公关,要不,人家不报道你,你同样没戏,炒做不起来。

  20xx年12月范志峰帮助重庆华忆教育策划“英语课本倒背如流冬令营”,在现场招生会的广告投放之前,先采用新闻炒做。用记者的风格撰写新闻稿件,然后请朋友帮忙,让报纸用记者的名义发布2条新闻内容,标题如下:

  1、6天就可以背完一本英语课本?

  2、对话香港英语专家

  当天的新闻一出,就接了几百个,直接销售出几十张学习会门票。

  20xx年,汉王电脑有一款新电脑上市,就策划出了一个事件,在召开新产品发布会的高潮时,邀请现场的全部嘉宾一起拿起一个玻璃苹果往地上砸,到场的新闻媒体对这个事件进行了跟踪报道,7天之后,2万台电脑销售完毕。(这个事件是针对苹果的挑战,意思就是汉王推出的这款电脑比苹果要好,让记者去报道,当然,稿件肯定要事先撰写好)

  医药保健品行业用的最多的方式是在人民大会堂开新闻发布会,邀请著名主持人、老专家、退休的干部对产品进行评价。然后直接拍摄成产品的专题片,在二三线市场播放,效果很好,老百姓不相信产品,但相信人民大会堂、相信著名的节目主持人;

  20xx年范志峰负责的蜥蜴团队广州公司的时候,当时给广州某鞋业公司就策划了一个营销事件,与大家分享下:

  A.购买所有韩国电视剧海报发行权,购买了发行权,就意味着可以免费用这些电视剧的素材来宣传,鞋业公司打可以说与这些电视剧合作,打擦边球的用名星了。消费者很难知道真实的情况,会以为这个公司是韩国的,要不怎么会赞助这么多电视剧,这家公司是非常有实力的,买他们的产品肯定是韩国货;

  B.邀请韩国总领事出席新闻发布会,连总领事都说了,这个公司是韩国的,第一个进军中国市场的韩国鞋业公司,难道是假的?媒体肯定会对第一个进军中国的公司进行免费报道了;

  C.邀请韩国模特现场走秀,展示下最新款的产品,国际大品牌都是专门的产品发布会的,韩国企业当然也会有职业模特的、职业设计师;

  D.当然邀请广州的报纸、电视台记者是肯定的,新闻发布会的当天和第2天要看到这些记者的报道嘛;

  新闻炒做八卦一点是最容易免费传播的,最好是要有美女、有明星、有情(婚外)、有隐私、有案件、有事件(比如跳楼)。有这些内容的出现,邀请记者参加,免费报道的可能性就大。如果太缺乏,可以策划,也可以直接撰写好新闻稿件,公关媒体。因为媒体发布的新闻,网络会转载,小事也会变大事。新闻内容的发布另外还需要长期的坚持下去,一个星期发布一篇新闻,这些新闻可以通过几个大站发布,转载率会非常好,而且费用也不高,不超过1000元/篇。凤姐、犀利哥、李刚等就是靠网络的力量传播出来的,还有最近微博的郭美美。

产品营销策划方案汇编 篇24

  各厂家或供应商进行折扣销售,在卖场悬挂条幅、促销导购等必须经营销策划部审核通过,营销策划部和商场管理部将对擅自悬挂条幅或摆设促销导购行为进行严格检查。

  一、期限

  自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,为期3个月。

  二、目标

  把握购物高潮,举办“超级市场接力大搬家”,促销xx公司产品,协助经销商出清存货,提高公司营业目标。

  三、目的

  (一)把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣,引导选购产品,以达到促销效果。

  (二)“接力大搬家”活动在a、b、c三地举行,借此活动将进口家电,重点引向国市场。

  四、对象

  (一)以预备购买家电之消费者为对象,以f14产品的优异性能为主要诱因,引导购买xx公司家电,并利用“接力大搬家”活动,鼓舞刺激消费者把握时机,即时购买。

  (二)诉求重点:

  1、性能诉求:

  真正世界第一!

  家电!

  2、s.p.诉求:

  买产品,现在买!

  赶上年货接力大搬家!

  五、广告表现

  (一)为配合年度公司“家电”国际市场开发,宣传媒体之运用,逐渐重视跨文化色彩,地方性报纸、电台媒体、电视节目选择,亦依据收视阶层分析加以考虑。

  (二)以xx公司产品的优异性能为主要诱因,接力大搬家s、p、活动为助销手段,遵循此项原则,对报纸广告表现之主客地位要予以重视。

  (三)tv广告,为赢得国际消费者,促销欣赏角度并重,拟针对接力大搬家活动,提供一次30分钟实搬、试搬家录现场节目,同时撷取拍摄15〃广告用cf一支,作为电视插播,争取雅俗共赏,引起消费者的强烈需求。

  (四)pop:布旗、海报、宣传单、抽奖券。

  六、举办“经销商说明会”

  为配合国际市场开发策略,并增加此次活动之促销效果,拟会同公司及分公司营业单位,共同协办“年末促销活动分区说明会”,将本活动之意义、内容及对经销商之实际助益做现场讲解,以获求充分协助。

  七、广告活动内容

  (一)活动预定进度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣诞前后,理由有二:

  1、圣诞前后正是购货高潮期,应予把握。

  2、圣诞前后,是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通必然拥挤,交通问题不易妥善处理。

  (二)活动地区

  在国a、b、c三地,各择具备超级市场之大百货公司举行。

  (三)活动奖额

  1、“接力大搬家”幸运奖额

  (1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

  表5—4“接力大搬家”幸运奖地域分布

  区别 次别

  a地b地c地

  首次抽奖100名70名70名

  二次抽奖100名80名80名

  合 计200名150名150名

  (2)以户为单位,每户限时相同,均为10分钟。

  (3)每户10分钟,以接力方式进行。

  2、“猜猜看”活动奖额

  (1)完全猜对者一名,与搬最高额者同额奖品,同时猜中者,均分。

  (2)附奖5位,最接近搬最高额者,每名赠xx品牌家庭影院一套,超抽签决定。

  (四)活动内容说明

  1、收件期间:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地举行试搬,除选定之百货公司本身广为宣传外,并加以录像拍制现场,节目于xx月xx日8点档播放,借以宣传于观众了解活动内涵,同时剪录15〃cf“试搬”情况,做电视插播,广为宣传,刺激销售,增加回收件数。

产品营销策划方案汇编 篇25

  一、 目的

  满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过20xx年度消费者权益保障日。

  二、 活动内容

  (一) 重点用户的排查及处理:

  定义:

  1) 用户的背景特殊性。

  2) 用户直接致函、电至新闻媒体。

  3) 用户因同一性故障投诉热线两次以上且问题未处理完毕。

  4) 重大责任事件,但迟迟未完全处理完毕。

  5) 服务网点因技术类问题一直未能解决,致电/函我部要求处理类。

  6) 保修期内同一辆车单月索赔次数在x次以上的。

  7) 三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。

  8) 用户将车放置服务站内拒绝维修的。

  级别分类:

  1) aaa级用户,定为急需处理,处理周期不得超过x天。

  2) aa级用户,定为协商处理,处理周期不得超过x天。

  3) a级用户(提出无理要求,可能造成投诉升级),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过x天。

  排查:

  销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理,同时于x月xx日前统报一次,xx日之后出现的重点用户另行当日申报,以e-mail方式申报。

  本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。

  (三)售后服务活动的实施

  必须督促服务商根据汽车服务活动进行仔细作业,(具体操作按照服务活动通知执行),达到以下目的:

  1) 作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。

  2) 提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。

  3) 筛选出忠实用户,进行正面宣传。

  4) 为服务商增加客户保有量,防止用户流失。

产品营销策划方案汇编 篇26

  1、确定网站推广的阶段目标。

  如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

  2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。

  如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  3、网站推广策略的控制和效果评价。

  如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

  案例:某网站的推广计划(简化版)这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

  1、网站推广目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户20__人,注册用户10000人;

  2、网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

  3、网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

  4、网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;

  5、网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值,邮件群发;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

  6、推广效果的评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,营销软件,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

产品营销策划方案汇编 篇27

  一、活动主题:

  粽香情—粽情忠意、邮我所爱

  二、活动时间:

  20__年4月25日—6月23日。

  三、活动目标

  销售收入:预算目标2500万元。

  四、激励政策

  (一)正向激励

  1、评奖资格

  (1)完成省公司下达的销售收入目标任务;

  (2)完成__项目业务收入预算基本目标;

  (3)完成省公司下达的端午节项目业务收入奋斗目标的市、州局即可参与全省奖励评比。

  2、考核指标

  指标一:各市州完成各竞赛项目业务收入总进度排名;

  指标二:各市州完成各竞赛项目业务收入绝对值总量排名。

  3、计分公式

  评比值=业务收入总进度排名_30%+业务收入绝对值总量排名_70%。

  4、奖励标准

  各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、邮我所爱”专项营销活动的预算目标完成情况将纳入年底的绩效考核。

  (二)负向激励

  未完成项目业务收入预算目标扣罚市、州局领导班子绩效20__元、专业局领导1000元。

  五、运作流程

  1、要数:

  2、退换货

  3、结算

  4、产品组合

  各局可根据实际情况,组合邮政经销的分销红酒系列产品。

  六、营销规划

  (一)市场特点

  1、增长快速

  具统计20__年端午、中秋两节的市场份额基本一致,这是粽子产品礼品化特点,是市场增长迅速的契机。今年市场的增幅将达到70%,这对邮政提出了更高的要求。

  2、竞争激烈

  有了两年的快速增长时期,今年各大生产商们纷纷提前规划,为今年的市场做足了准备,使市场竞争更加激烈。

  3、营销前置

  今年端午节较晚,但各生产企业的宣传攻势早已拉开了大幕,让我们提前感受到了市场的氛围,为大战的前期做准备。

  (二)营销规划

  1、产品规划

  产品以去年全省统一运作的项目爱达乐、华生园、三全凌、龙凤为主,再选择多家优质的粽子企业,丰富渠道产品,支撑项目。

  对于区域市场的差异由市、州局针对当地市场的需求采购适宜当地的项目。

  在礼包产品的组织上,在各供应商所提供的产品中选择一款高档的礼盒预留出可放置一瓶红酒的空间,用于搭配分销红酒,提升客户的选择面。

  2、价格策略

  针对不同供应商的礼盒,分为高、中、低三档,针对商务礼仪、员工福利采取差异化价格策略,制定不同的礼包价格。

  3、渠道策略

  (1)挖掘邮政渠道潜力,大力发展邮政大客户营销。

  (2)积极利用邮政营业网点和有资质的分销网点中进行销售及展示,可有效的促进业务的发展。

  (3)开展网络营销,利用电子商务的优势开展多渠道营销,在邮乐中国上营销粽子产品,各供应商需提供渠道专有产品,线上线下共同开展营销。

  4、促销模式

  (1)客户推介、现场观摩,各市、州局在所辖区域挑选有条件的营业网点(邮政营业网点、分销网点)中销售和展示项目产品,以感官和品尝促进项目的成功营销。

  (2)配送服务、全省联动,开展免费寄全省的活动,寄递服务以非实物邮寄的方式进行传递,及各市州局需备货,省分销局将订货局需寄递产品明细发于收货局后当地局按预留地址将产品送于收货客户。

  节日临近期间市、州局小批量订货的配送问题,解决客户的零时订货问题。

  (3)主动营销、时间策略,根据营销时间的前后制定不同的折扣价格,在不同的营销时间以不同的折扣优惠引导消费者消费,控制营销节奏,避免有市无货的局面。

  (4)加大宣传、营造氛围。

  发挥端午节的文化优势,利用省内知名报刊、广播电台的影响力,加大对项目的宣传,迅速提升项目的知名度与知晓度;同时举办全省性的产品推荐会及品鉴会,市州可举办地区性推进会,对项目进行宣传推广,各市州局可在局内举行端午节员工活动提升氛围营造邮政端午销售的氛围。

  七、运作要求

  1、加强组织、保证支撑,各市州局要结合省公司“粽情忠意、邮我所爱”的活动安排要求,加强项目组织,保证责任落实到人,有效协调和发挥邮政的资源优势,确保活动的顺利实施。

  2、明确目标,细化措施。各局要明确计划目标、并结合自身的情况,制定科学的营销方案,细化营销措施,并进行层层落实,确保计划任务能够落实到位。

  3、明确政策,强化营销。

  供应商根据要数额提供了一定比例的宣传营销费用,省公司川邮政[20__]171号《关于规范__业务营销费用管理的通知》也明确规定“各局可按不超过进销差收入30%支付营销费用”。

  省公司决定:完成下达的端午项目业务收入奋斗目标的市、州局,按照各局各项目的要数额向各局提供宣传营销费用(各供应商业的宣传营销费用比例为:__食品有限公司的产品%、__食品有限公司%、__食品股份有限公司%、__食品有限公司%)。各局要进一步细化政策和营销费用标准,通过方案营销、团队营销、窗口促销以及不同的营销方式,充分发挥专职营销、能人营销的作用,不断做大项目规模。

  4、加强宣传,提升品牌。

  省公司将统一印制产品手册,向各局提供的大客户宣传,同时,供应商也提供了宣传册、实物样品,供各局宣传产品时使用。各局可根据实际,采取不同的方式,宣传邮政经销的产品。

产品营销策划方案汇编 篇28

  基本目标

  本公司xx年度销售目标如下:

  (一)销售额目标:

  (1)部门全体:x元以上;

  (2)每一员工/每月:x元以上;

  (3)每一营业部人员/每月:x元以上。

  (二)利益目标(含税):x元以上;

  (三)新产品的销售目标:x元以上。

  基本方针:

  (一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。

  (二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

  (三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现上述目标的原则。

  (四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

  (五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

  (六)股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。基于此立场,本公司应致力达成预算目标。

  (七)为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者

  的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、零售店的权利。

  (八)将出击目标放在零售店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

  九)策略的目标包括全国得力的家店,以“经销方式体制”来推动其进行。业条机构计划:

  (一)内部机构

  1.服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。

  2.在营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。

  3.解散食品部门,其所属人员则转配到营业处,致力于推展销售活动。

  4.以上各新体制下的业务机构,暂维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。

  5.在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。

  (二)外部机构

  交易机构及制度将维持本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。

  零售商的促销计划:

  (一)新产品销售方式体制

  1.将全国得力的家零售商店依照区域划分,在各划分区内采用新产品的销售方式体制。

  2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

  3.上述的家店所销出的本公司产品的总额须为以往的两倍。

  4.库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为两个月库存量的界限上。

  5.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

  (二)新产品协作会的设立与活动

  1.为使新产品的销售方式所推动的促销活动得到配合,另外又以全国各主力零售店为中心,依地区另设立新产品协作会。

  2.新产品协作会的主要内容大致包括下列10项:

  (1)分发、寄送机关杂志;

  (2)赠送本公司产品的负责人员领带夹;

  (3)安装各地区协作店的招牌;

  (4)分发商标给市内各协作店;

  (5)协作商店之间的销售竞争;

  (6)分发广告宣传单;

  (7)积极支援经销商;

  (8)举行讲习会、研讨会;

  (9)增设年轻人专柜;

  (10)介绍新产品。

  3.协作会的存在方式是属于非正式性的。

  (三)提高零售店店员的责任意识

  为加强零售商店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:

  1.奖金激励对策——零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡,当销售卡达到10张时,即赠奖金给本人以激励其销售意愿。

  2.人员的辅导:

  (1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。

  (2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客,示范销售动作或进行技术说明,让零售商店的店员从中获得直接的指导。

  扩大顾客需求计划:

  (一)确实的广告计划

  (1)在新产品销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

  (2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

  (3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。

  (二)活用购买调查卡

  (1)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查,借此确实掌握顾客的真正购买动机。

  (2)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等,确实做好需求的预测。

  营业实绩的管理及统计:

  顾客调查卡的管理体制

  (1)利用各零售店店员所送回的顾客调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。

  ①依据营业处、区域别,统计家商店以外的销售额;

  ②依据营业处别,统计家商店以外的销售额;

  ③另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。

  (2)根据上述统计,可观察各店的销售实绩并掌握各负责人员的

  活动实绩、各商品种类的销售实绩。

  营业预算的确立及控制:

  (一)必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节;

  (二)预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本,本部与各事业部门则需交换合同;

  (三)针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策;

  (四)事业部门的经理应分年、期、月别,分别制定部门的营业方针及计划,并提出给本部门修正后定案。

  产品经理工作如何制定新产品销售计划

  已经从PM公司出来有些时候了,之所以要写这篇文章,主要有两个原因,一个就是此时此刻出差在外,事办完了,还有些富裕时间可以打发;另一个就是将以前的一些自己的做事方法记录下来,总结一下,以便日后参考。

  对于一个新产品,公司没有自己的历史数据,销售人员也很难判断的情况下,做为产品经理,该如何制定新产品的明年销售计划,也就是销售目标(任务)?在市场营销、产品管理、MBA等书籍中会有很多种分析方法,但是就个人认为有2种最简单,可操作性强的方法:

  一、顺推法

  所谓顺推,就是从大盘入手,逐步细分,最终得到自己的产品应该占有的份额。

  1、预测新产品的09年市场规模

  新产品没有自己的历史数据,但是可以从全国乃至全球的同类产品的市场份额中逐步分解,得到新产品的历史销售规模(有连续3年以上的数据最),根据历史增长率和业界增长率估算出07年的规模,譬如某类产品(如放垃圾邮件产品)全国销售的历史数据如20xx年8000万、20xx年1.23亿、20xx年1.80亿,就是说大概有50%增长率,而IT也的年增长率大概在30%左右,则我们可以用平均值40%来计算该产品09年的销售规模,大约2.52亿。

  2、对同一领域的竞争产品进行分析

  从历年的各竞争厂家的格局(市场瓜分率),来将09年的份额进行分摊,然后确立自己的一个竞争目标(或者是参照厂商、或者是市场占有份额目,得到自己的产品应该在09年做到销售目标。还是上面的例子,假如该产品大概有20个竞争品牌,A占40%、B20%、C15%、其他25%,如果我们分析觉得自己的公司规模、产品质量、营销能力都跟C差不多,或者说要强一些,那么我们就应该将C作为我们的目标,我们的产品09年的份额达到10~15%,则新产品09年的销售额计划就出来了,2520~3780万。

  3、目标的可行性分析

  从公司整体实力,产品差异化,等方面分析一下这个目标的可行性,然后还要给出具体实现目标的方法手段。

  二、逆推法

  所谓逆推法,就是从各个单元分析,最终汇总得到新产品销售额。这里边还可以具体分成2种操作方法:

  1、销售估算法

  即逐一走访或者电话调查公司直属的销售人员和代理商,让他们自己对该产品的来年销售额进行估算,然后汇总得到公司全年的销售计划。这种方法操作起来比较难,尤其是跟销售人员打交道,爱理不理的态度很让人难受,这就得考验产品经理的个人魅力了,但是这却是一种比较实际的行之有效的计划额,因为销售人员一般都会量力而估,不会有太多的水分。

  2、需求估算法

  就是从产品需求方面进行分析,最终得到新产品的销售计划。还是以垃圾邮件产品为例,我们可以这么来考虑,全国大概有多少邮件服务器?(这个从每年的中国互联网用户分析报告中都有),每个省、地区有多少?并根据该地区的经济水平和IT化水平估算出购买防垃圾邮件产品的比率会有多少?目前大概会有多少是已经购买了该类产品?......等等,从各方面详细分析后,我们也能汇总得到全国该类产品的销售总额。

产品营销策划方案汇编 篇29

  一、主办单位:

  

  承办单位:

  媒体支持:学生都市网

  二、活动时间:

  4月15日—5月9日

  三、活动意义

  1、为湖南各高校的学子创造更多的理论与践相结合的机会,让更多的湖湘学子在此次营销大赛中通过演讲、销售、团队合作等方式挑战自我、营销自我、提高自我;

  2、参赛高校多,可很好的为各个社团在整个长沙扩大影响力,建立好自己的品牌活动。展示协会的实力,树立好协会在各商家心中的良好形象。

  3、加强各大高校协会之间的联系,建立好我们营销协会的交流平台。

  4、让人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,扩大“朝慕思”的影响力及知名度;

  5、为大学生及“朝慕思”企业搭建桥梁,为应届生大学生创造新的就业机会,为企业选拔人才、储备人才。

  四、比赛流程策划

  此次营销大赛的比赛时间为4月15日至5月9日,分为报名宣传、初赛、复赛、决赛四个阶段。

  1、报名宣传

  u时间:4月15日——4月22日

  u地点:由各大赛区现场报名点

  u负责人:各赛区委员

  u要求:

  1)填写报名表

  2)到范文大全上上传团队相片和基本资料

  2、初赛

  时间:4月13日至4月19日

  地点:各赛区即各个高校

  参赛人员:所有参加报名团队

  负责人:各赛区委员

  比赛方式:

  ①、了解“朝慕思”。参赛团队就自己采集的有关资料谈谈对“朝慕思”的了解。此环节的.比赛方式及规则由各赛区自己制定,表现形式自由。

  ②、营销实战。参赛团队对赛委会提供的产品进行销售,时间为两天,各赛区委员负责统筹管理,评分以销售额为标。

  3、复赛

  时间:4月20日至4月26日

  地点:长沙市区

  参赛人员:各大赛区前五名队伍

  负责人:赛委会

  比赛方式:

  ①、推广“朝慕思”。晋级团队以推广“朝慕思”品牌为主题,用PPT形式做出来,提交给赛委会。然后再由赛委会进行评选。

  ②、挑战“朝慕思”。晋级团队就赛委会提供的“朝慕思”产品,在二天时间(4月25日,4月26日)内在长沙市区内进行推广销售。

  4、决赛:

  时间:5月9日

  地点:中南大学民主楼

  参加人员:复赛产生的15强,整个赛事所有负责人,湖南雨露商贸有限公司代表

  比赛方式:

  决赛以及颁奖晚会,由复赛产生的15强以团队表演形式拉现场票,再根据总分决出的冠亚季军颁奖,以及各个奖项的颁奖。

  五、比赛评分细则

  初赛:以①、②两个环节总分评出前五名。

  ①环节为占初赛总分的30%;②环节为70%(两个环节都为100分计)

  初赛总分为(①环节得分)×30%+②每队环节销售总额/最高销售总额×70%

  各赛区前5强晋级

  复赛:①环节(PPT创意得分__20%)+②环节(每队销售总额+最高销售总额×100分__30%)+网络投票得分__20%+短信投票得分__30%

  总分前15名晋级

  决赛:观众投票得分__30%+短信投票得分__50%+网络投票得分__20%

  总分前三名分别为冠亚季军。

  具体评分标准:

  a、PPT创意评分由赛委会根据满分100分的标准,就PPT的内容,表达,创意综合评分。

  b、网络投票得分按照满分100分的标准,以网络得票第一名队伍的得票数为分母,进行折算。网络得票数第一名计100分。

  参赛队伍网络投票得分=参赛队伍网络得票数/网络得票第一名队伍的得票数×100分。

  如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:

  第一名:10000/10000×100分=100分

  第二名:8000/10000×100分=80分

  以此类推。

  c、短信投票得分按照满分100分的标准,以短信得票数第一名队伍的得票数为分母,进行折算。短信得票数第一名计100分。

  参赛队伍短信投票得分=参赛队伍短信得票数/短信得票第一名队伍的得票数×100分。

  如:第一名得票数为10000票,第二名得票数为8000票,他们的得分分别为:

  第一名:10000/10000×100分=100分

  第二名:8000/10000×100分=80分

  六、奖项调置

  (一)决赛奖项:

  1)冠军团队1支(奖金3000元+“朝慕思”高级聘书)

  亚军团队1支(奖金1500元+“朝慕思”中级聘书)

  季军团队1支(奖金1000元+“朝慕思”工作合同意向书)

  “朝慕思”聘书直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗,不需面试、考试。

  入围决赛团队可获得公司培训实践机会,表现突出者,也可直接进“朝慕思“【湖南雨露商贸有限公司】上岗。

  2)所有参赛团队在初赛:营销实战环节中的销售利润,50%返还销售团队。

  3)所有入围复赛:在挑战“朝慕思”环节中,所有推销产品的利润,50%归参赛团队。

  (二)组织奖项

  1)最佳组织2名,(各分赛委员中产生)奖金500元

  突出贡献2名,(赛委员成员中产生)奖金500元

  2)赛委会各成员都有机会直接到“朝慕思”【湖南雨露商贸有限公司】培训上岗。

  七、赛事管理:

  1)设立赛事比赛的各大校区为各大赛区,设立总赛事负责委员会,简称赛委会,赛委会由“朝慕思“一名负责人领导,营销协会若干主要干部和赛区协会负责人组成,整个赛事由赛委会全权负责。

  2)在各赛区,设赛事负责委员会分出机构,简称分委会,分委会由赛区协会负责人领导,初赛由分委会全权负责。

  八、注意事项

  1)活动各项工作由于一些特殊原因,可以通过赛委会决定,做出一定的调整。

  2)短信投票本个环节后清零,复赛的短信投票决出15强后,短信投票清零。

  3)为了公平公正各个环节的评分都要在本环节结束后就公布,各项得分都要具体。

  4)活动工作人员,参赛团队在活动中都必须佩戴相关的工作证和参赛腰牌。

  注:最后的评分标准由赛委会第一次会议审查通过。

产品营销策划方案汇编 篇30

  软件产品推广方案3

  一、产品的定位

  纵观世界所有的成功软件,其最初都是有了一个好的定位才能取得注目的成绩。如windows、office、qq多的很。很多成功产品的负责人在回忆产品前期的时候常会提到:我们当时做这个是为了什么什么,提供什么什么。。之类的话。是呀,他要是不为了什么什么提供什么什么,我想是很难成功的,正是因为其初期的成功定位,才有了先天的优良。当然并不是定位做好了就代表后期就能成功,这是第一步!

  我们很多企业特别是小企业,一个产品的初期更多考虑的是能否快速的开发出成品并取得效益,而不是去考虑将来能做多大,有多少多少产值。其实一个企业能做多大确实不敢保证,一个产品能赚多少钱也不好说。但是如果20__年去开发一个windows95类似的产品,估计这个企业很难成为微软。所以必须给产品一个方向,一个使命,让大家明白做出来的产品是为了什么?比如,我们的期望就是做到有微软的1/10000就够了,做一个windows95也许能达到此目标。因为有了一个方向、一个使命,明白了要做什么!

  另外,产品的定位受众面很重要,不同的受众取得的结果是不同的。如面向制造业的软件产品可能单价高但门槛也高,小公司要涉及不容易,而且竞争过于激烈市场份额不容易扩大。而如果做专业行业软件产品,可能就需要专业领域的业务,这是需要时间来沉淀的,对于很多小公司来说投入太大,但对于有这方面经验的人或者群体容易进入并快速发展,有很多人就是从某大公司跳出来组建一个公司,因为有了基础,很快就能站住脚。这就是受众带来的影响,微软的操作系统受众主要是普通pc电脑,而pc电脑的数量如今已是非常巨大,所以这个受众对微软来说是空前的,也就没有理由不取得成就了。另外举一个例子:当初使用汇编和c语言作软件开发的时候,也许当时的程序员非常少,而且这些开发工具的应用都比较高端,很少会涉及到普通民众,所以那时的程序员少,软件也少。如今,集成开发环境已经越来越先进,软件的需求量也巨大,如此一来程序员就多出不少,软件公司也遍地都是。所以说定位软件产品的受众将会是个非常重要的课题。

  产品的定位对企业来说除了受众外,对产品规模的定位非常重要,比如一个只用于某个制造企业展示产品的网页,这个产品可能只需要2个开发人员用1个月的时间就能完成并交付。但是对于windowsxp操作系统,可能是要20000相关人员才有可能达成最终的产品并交付到各个pc电脑上。又如企业管理软件,有针对大型制造业的sap,也有针对小企业的速达软件,他们的受众都是制造企业,但是由于软件规模不同,所以对产品的研发也不同,开发一个速达软件肯定比sap要简单的多,相应的成本也要低的多。产品规模对于不同的群体及个人或者是企业集体参于到某个行业产品的竞争提供了不同的选择。总结一下产品定位,定位最主要的是确定受众,另外便是在这个受众群体里找到目标客户,定位自己的产品规模,接着就向目标为之努力。

  二、产品体系的规划

  有了产品定位,接着要考虑产品开发。在产品在整个生命周期过程中会产生大量的工作。比如:与需求方的交流,前期人员投入,后期的计划,市场部门的参与,包括办公场地,人员规模等等等等。如何规划好这个过程对于企业来说是深远的。

  产品的运营是跟企业规模不同而不同的,创业初期的企业可能考虑的是如何将产品快速开发并交付用户,而大中型软件公司可能会要考虑多部门、多公司、跨区域的联合工作。但无论是小公司还是大公司都有一个共同点,即贯穿整个过程的就是产品,如何将产品运营好是关键。那如何才能让产品有序运营并为企业创造更大的价值呢?必须建立产品体系。

  建立产品体系是个过程,小企业没有基础所有东西都要建立起来,而大公司可以通过资源分配以加快这一过程。但道理都是一样:都要去一步步的做。对于小企业来说,建立产品体系可能是个痛苦的过程,没有专门的市场部门,没有足够的资金来招收员工,更没有运营销售团队。所以小企业一切都很难,但一切又都要去做。此时的老板会是非常关键的人物,其要在所有的事情上投入相当的精力,为企业所有的人以指导。有难处事情还是要做呀,所以老板要组织市场人员开始收集产品需求,组织技术人员着手设计产品,组织销售工作,还需要有组织来管理公司的财务。这些都是体系,看看,如果这个产品能够顺利投入市场,我想市场与开发及销售至少这四个重要部门应该有点样子了,如果产品销售较好,人员就能讯速扩大,接下来人力资源部门、技术支持部门、客户服务部门,行政管理部门都会相应的建立。部门的建立一定程度上是体现了体系的子系,但并不代表了体系就是部门的建立。

  很多企业产品销售较好时企业一直在扩张,积累了大量的财富,同时也有了许多问题。如市场部门是否与技术部门能够合理的沟通,及时的反馈市场信息呢?人力资源部门是否能为各个部门提供优质的人才呢?客服部门是否能够让用户享受到良好的服务呢?等等等,这就是具有一定规模企业应该注意的问题,如何建立体系的运转系统?在很多情况下,企业达到一定规模后需要扩充自己的产品线,投入新的产品以增长企业业绩。而正是这种情况下,往往能发现企业存在的大量问题,因为在公司创业初期时,大家都是为了一个产品来开展工作的,大家都有了一套固定的工作方式,可以流畅的沟通。但是新产品就需要相关部门的人员接受新的工作交流方式。比如市场人员之前可能就是保持与一些客户的联系,继续扩展现有产品的市场深度与广度,但是新产品可能就需要重新寻找用户或者是让老用户接受新的产品,这是个很难的工作,对于企业来说不大可能会像企业初期一样找一些不相干的人来做,因为有了专门的市场部门,这个部门就必须为企业提供新产品的市场调研及开发工作。同时问题就来了,市场人员人手不够,需要招收新成员,同时需要技术部门组织需求人员参于工作,人力资源部门及财务部门都需要参与进来,如果一个环节没有处理好,可能就会引发系列问题,比如,技术部门无法抽出需求设计人员参与到这个工作中来,人力资源部门也无法招收到足够好的人,财务部门也无法快速的提供足够的资金供应。很多公司会采用建立专项组的形式来做这个工作,这是一种解决方法,但不见的是个好方法。专项组要占用专门的人力物力,另外在企业内部会形成一个不好的风气,就是这个专项组比较重要,大家都会带有想法。

  WiseMedia 看来企业的产品体系的建立关系到的是整个公司的运作,我们可以发现目前一些业务增长稳定的企业都是很好的解决了体系运转问题。创业型企业更多的是要考虑到未来的发展,在产品初期加以足够的规划,为将来的高增长铺路。具有一定规模的企业更多的是平衡企业资源,形成长效机制以合理投入新产品线的投入

  网络产品营销策划方案范文(五)

  南京办事处在全体人员的努力下,区域业务开展工作基本顺利,全年回款额25。7万元,基中第四季度完成回款额14。5万元,占全年的56。4%,成功开发了分销商31家,终端酒店53家,回款情况如下:

  1—3月  4—6月 7—9月  10—12月

  58304元 35120元 19000元 144961元

  销售回顾:公司产品的结构多层次, 系列组合,依托自身商誉优势, 在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由20__年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。

  经营分析:

  1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:业务推广方案(李军)与B(黄丽春),业务推广方案现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。B的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,业务推广方案和B的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

  2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上, 需要准确定位。

  业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果, 打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此外, 公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为:大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:

  存在问题:

  1.经销商违规(冲货、窜货)

  南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。甚至,不惜重金,余近求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。

  2.空白市场尚未开发

  前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水平和餐饮业的发展也较逊色, 相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场, 先入为主。

  经验总结,于20__年12月18日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提高了产品在厨艺界的知名度,同时也收集了很多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作。

  餐饮业宏观分析:20__下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额78。69亿元,下半年零售额仅35。75亿元,同比下降27。9%,大中型餐饮上客就餐率同比减少22。3%, 禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。

  微观分析:消费者要求在预算的约束下将效用最大化,根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下,将利润最大化,在双方自利行为的交互作用下,以达到市场均衡,从现有两者均衡比例来看,以下是消费者的选择购买行为比例:

  现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域。

  x年工作计划

  x年预计全年回款100万元以上,保持增长345。9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

  工作方向:

  1.对经销商的管理

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2.解决产品冲货、窜货问题

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3.销售渠道下沉

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  目标市场:

  将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  重点促销产品:

  鸡汁和果汁在x年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  销售队伍人力资源管理:

  1.人员定岗

  南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2.人员体系内部协调运作

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3.关键岗位定义,技能及能力要求

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品打开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  4.培训

  给予全体办事处人员进行定期的培训,在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。

  业务推广方案2

  一、营销策划的目的与任务:

  本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

  二、产品概况:

  休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

  (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

  1. 带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

  2. 满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

  3. 健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

  (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

  1. 方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

  2. 时效性,满足其心血来潮的非理性需求;

  3. 可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

  4. 参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、 市场环境分析:

  1、休闲食品行业环境现状

  上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。

  2、网络消费者分析:

  (1)网络用户分析

  随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。

  (2)网络购物消费的迅速传播

  随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种: c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

  3、休闲食品特征分析:

  ①年轻消费群体崛起 ②健康食品居于主导地位 ③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。 ④高收入家庭成为休闲食品消费主流 ⑤产品更新速度快

  四、休闲食品顾客群体分析

  少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。

  五、网络营销盈利模式

  1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

  六、4p营销组合:

  1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

  2、针对渠道方面:

  (1)在各销售平台开设网络商店 (暂未实现)

  (2)建立博客,推出并介绍对应的商品

  (3)建立微博,推广有益可口的休闲零食

  (4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

  3、针对价格方面:(1)限时折扣活动(2)定时定量竞拍(3)积分兑换活动

  4、针对促销方面:(1)免费试吃活动(2)微博转发抽奖活动(3)休闲食品知识问答

  业务推广方案3

  一、公司简介

  本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

  本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20__年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

  二、公司目标

  1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。

  2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

  三、市场营销策略

  1、目标市场中高收入家庭。

  2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。

  3.价格价格稍高于同类传统产品。

  4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

  5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

  6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

  7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

  8.促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

  9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

  10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

  四、网络营销战略

  经 过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名,建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接 着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网 站的友情连接。

  五、网络营销的顾客服务

  通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

  六、管理:

  (一)、网络营销战略的实施:

  制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:

  1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:

  网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

  2.专职网络营销人员职责应包括:

  (1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

  (2)网站日常维护、监督及管理。

  (3)网站推广计划的制定与实施。

  (4)网上反馈信息管理。

  (5)独立开展网上营销活动。

  (6)对公司其他部门实施网上营销支持。

  (7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

  3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:

  (1)人员工资

  (2)硬件费用:如计算机添置

  (3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发

  (4)其他:如上网费、网络广告费等

  (二)、综合各部门意见,构建网站交互平台

  公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

  构建网站应注意网站应有如下功能:

  (1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;

  (2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;

  (3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

  (4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心

  (5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

  (三)、制定网站推广方案并实施

  具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

  1.制定网站推广计划应考虑的因素有:

  (1)本公司产品的潜在用户范围;

  (2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何;

  (3)我们应该主要向谁做推广;

  (4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;

  (5)是否需借助传统媒体,如何借助;

  (6)我们竞争对手的推广手段如何;

  (7)如何保持较低的宣传成本。

产品营销策划方案汇编 篇31

  为了在产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商.挤身一流的网络产品生产商及供应商.以系统集成项目带动全盘网络产品的销售和发展.现制定如下.

  一、销售策略指导和行业目标

  决对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的要点发展目标.大力发展要点区域和要点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻嫦的意义.采取有下朝上的销售策略,具体为发展小型的经销商,用蜜集的人海战术来完成.用整体的解决计划带动整体的销售,要求我们的产品能变成完整的解决计划并有成功的案例,由此带动全线产品的销售.以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售.实际的出货量诀定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力.大力发展xx厂商,讯速促进产品的销量及营业额的题高.

  二、柿场行销近期目标

  目标:在很短的时间内使营销业绩飞快成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水泙产品的一部分柿场,与国外产品变成竞争关系.跨越生成点,成为飞快成长的成功品牌.致力于发展分销柿场,取得一定的营销业绩.

  三、营销基本理念和基本规则

  营销团队的基本理念:开放心胸,战胜自我,专页精神.

  营销基本规则:分销合作伙伴名称:分为二类:一是分销客户,是我们的要点合作伙伴.二是系统集成客户,是我们的基础客户.每一个职员都不要认为他是一个新品牌.竞争对手是国内同类产品的厂商.分销柿场上目标客户的基本特征,柿场上处于成长类的,具有强烈的事业心和生成的欲望.在当地的网络柿场处于重要塞位的网络.具有较好行业背景及消化能力的系统集成商.

  四、柿场营销模式

  渠道的建立模式:采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货.如不进货则不能签定代理协议,采取找寻重要客户的办法,捅过谭判将货压到分销商手中,然后我们的销售和柿场支持跟上.在代理之间挑取竞争心态,在谭判中因有当地的一个潜再客户而使我们掌握主动和高恣态.不能以低恣态进入柿场.草签协议后,在我们的中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入柿场.在当地的区域柿场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威协和起到促进作用.

  五、价格策略

  高品质,高价格,高利润空间为原则.制订较现实的价格表:价格表分为两层,公开报价,柿场销售的最底价.制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体细.严格控制价格体细,确保一级分销商,二级分销商,系统集成商,结果用户之间的价格距离级利润空间.

  六、渠道销售的策略

  柿场上有推,拉的力量.要飞快的增长,就要采用推动力量.拉需要长时间的陪养.为此,我们将主要精力放在开袥渠道分销上,另外,负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业柿场和系统集成柿场.业务团队的垂直连系,保持高效沟通,才能作出飞快反应.以专页的精神来销售产品.价值=价格+技术支持+服务+品牌.实际销售的是一个解决计划.条件成熟,则建立起物流中心,解决我们在地方柿场上的困难,因为物流中心起一个平台,一个财务平台,一个物流平台的作用.

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